按照黄河公司要求，鑫业公司思想再统一、目标再聚焦、标准再提高、措施再加码，发动全体员工进一步开展四季度挖潜增效工作，为年度经营目标顺利实现添动力、增效力。

鑫业公司奋战四季度攻坚行动涵盖安全环保、降低成本、提高技术指标、优化采购销售、强化创新增效等7项奋战目标、15项攻坚行动任务和4项保障措施。一是落实优化生产，持续提质降耗。强化电解槽管理，细化电解、炭素工艺管控，提升设备健康水平，加快石墨化阴极及磷生铁浇铸技术、阳极抗氧化涂层的应用，实现四季度电流效率提升0.5%、铝液综合交流电耗降低56千瓦时/吨、原铝液阳极毛耗降低2千克/吨、阳极炭块综合合格率提升0.26%。二是强化管理，压降可控成本。做好市场研判，提升博弈能力，低价囤货、高价错峰；加强现场跑冒滴漏治理工作，提高设备维护质量，加强大宗原材料平衡管理，合理控制库存。三是抢抓市场，增强盈利水平。积极开拓新的铝多品种业务市场，细化铝多品种供货管理，及时办理项目销售结算，对外承揽建设分布式电站项目，加快33MWp分布式光伏发电项目一期工程（20MWp）建设。四是精准研判，用足用好政策。积极与电力交易中心、发电侧对接，及时掌握交易信息，优化交易策略。借助深化供给侧结构性改革契机，整合公司项目资源、跟踪项目申报。

在2022年收官之际，鑫业公司全体职工将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风将党的二十大精神贯彻落实到企业高质量发展具体实践中，严格按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总体要求，以坚持安全提升、坚持疫情防控、坚持强化监督、坚持党建引领确保奋战任务落地，助力奋战目标实现。