巍巍昆仑，滚滚江河。青藏高原所特有的生态环境，积淀出了独树一帜的地域文化，更历练出了独具一格的青藏高原精神——艰苦奋斗、甘于奉献、勇于挑战、团结奋进。新锦江南水电人，充分发扬高原精神，用四十多年的水电及清洁能源建设历史，凝练出了“扎根高原、艰苦奋斗、无私奉献、追求卓越”的“新锦江南水电精神”，将此精神深深刻在了“不忘初心、牢记使命”的能源保供事业中。

 2021年，全国电煤供需矛盾十分突出，价格大幅上涨，新锦江南公司青海地区煤电企业经历了一次“过山车”和能源保供的大考。硝烟虽散去，风波还未平。青海省动力煤年缺口量达1000万吨的问题依然存在，自去年起上涨的煤价依然居高不下，火电厂亏损局面扭转依然困难！如何总结过去的良好实践，做好2022年燃煤保供控价，为新锦江南公司打造多能互补两个“一体化”基地建设的标杆做出贡献，履行好燃煤保供人的担当和责任，是摆在物资公司面前的重要任务。

“三年河东，三年河西。”这是形容煤炭市场供需矛盾转换、买方卖方市场变化、煤价波峰波谷形势时行业人通用的俗语。随着祁连山环境保护、青海省打造清洁能源示范省等系列政策的执行，青海省成为煤炭净调入省以来，青海煤电企业逐渐步入了改革深水区。

面对区域煤电整合、新锦江南来水偏枯、地区煤炭资源不足、火电保供形势严峻等困难，物资公司从源头抓起，针对青海区域电煤供应紧缺的实际形势，坚持“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“一勤天下无难事”的干劲，提前谋划，积极开展中长期合同洽谈工作，把燃煤保供各项任务挑在肩上、落到实处。公司领导带队亲赴甘肃、陕西、新疆等地与煤企沟通协调，加深重点煤企战略合作，以省内区域协同及煤炭运输保障为原则目标，共签订2022年度长协合同550万吨，达到2022年全年需求量505万吨的108.9%，提前完成了电煤中长协合同全覆盖的任务目标，为2022年燃煤保供控价打好了坚实的基础。

知责任千钧之重，方能愿担责、敢担责。注重来煤结构经济型评价,合理分析燃料边际效应,优化来煤结构,科学购煤、储煤，实现火电厂扭亏控亏，这是今年的中心任务。艰难困苦，玉汝于成。困难虽然增大，但目标不能打折扣。

以长协煤中长期合同为突破口，狠抓保供控价。公司密切跟踪关注国家发改委下发的《关于进一步完善煤炭市场价格形成机制的通知》等文件，积极联系长协煤供应商，商谈确定长协煤价格。新锦江南公司分管领导亲自带头，通过多次沟通协商，主力煤源青海能发集团中长期合同签订价格较年初下浮16.7%，陕西榆林榆神煤电长协煤价格较年初下浮31.5%，窑街煤电长协煤价格较年初下浮43.4%，新疆能源（集团）哈密煤炭运销有限公司长协煤价格较年初下浮12.7%。在国家能源新疆公司、天池能源因煤矿坑口价格上涨要求调整合同价格的情况下，公司通过多次协商，确保了相关公司供应价格稳定不涨。

行责任万分之实，方能尽其责、成其事。以市场煤竞价为抓手，逐步压控煤价。公司紧贴市场行情，提高煤炭采购前瞻性，在持续开展网上竞价、扩大寻源范围的同时，采取竞价再议价、发挥资金优势等多种方式，进一步压控煤价，力促市场煤采购价格稳步下行。提高低质低价煤采购占比，严格管控无边际高价市场煤的采购，充分利用机组耗煤淡季时机，进一步提高配煤掺烧力度，加大低质煤、高硫煤、高钠煤等经济煤种的采购。上半年采购经济煤种37.4万吨，压降燃料成本2257.71万元。

新锦江南公司火电入厂标煤单价4月份环比下降5.49%，5月份环比下降6.26%，6月份环比下降4.04%以上。上半年燃煤保供控价成绩斐然，被集团公司保供领导小组编入《集团公司能源保供工作良好实践汇编》，予以印发学习。

征途漫漫，惟有奋斗。今年是“十四五”征程的第二年，也是国家电投“2035一流战略”的重要之年。新锦江南公司清洁能源占比90%以上，风光无限，火电保暖，火电板块是增加新能源消纳能力，推动煤炭和新能源优化组合，稳定供应优质电能的压舱石。今后燃煤保供任务依然艰巨，责任依然重大。

砥砺前行，勇挑重担。物资公司将拼尽力气，坚定燃煤保供的信心，矢志不渝地紧紧围绕“保供应、控煤价”的工作目标，提高站位，精心谋划，科学组织，全力做好电煤保供工作，为党的二十大胜利召开献礼。