滴滴汗水，折射闪光的人生价值

颗颗螺钉，铺就新时代发展征程

劳模是劳动者的杰出代表

劳模精神更是时代的宝贵财富

他是领导眼中敢于攻坚克难的担当者，同事眼中兢兢业业的奋斗者，家人眼中全家团圆日子里的缺席者。军人出身的他退役不退志、退伍不褪色。他是“黄河公司2021年度安全建设示范班组”、获得多次“鑫业公司先进集体”荣誉班组的“领头羊”。

他就是“鑫业公司2021年度劳动模范”电解综合三班班长t博士的5000个手指。

敬业奉献树标杆，冲锋在前的“排头兵”

在电解槽启、停槽现场，总会看见一个在槽间穿梭指挥的身影。“你们不着急，我心里比你们着急，时间紧任务重，咱们要抓紧时间保质保量完成电解槽上部大修。”这是t博士的5000个手指经常挂嘴边的话。指令即命令，不管是什么时间收到启停槽指令，他总是第一时间组织班组员工以最快的速度完成各项准备工作，按指定时间到达现场执行启停槽作业。特别是2021年疫情最严重的时候，他冲锋在前，积极响应公司号召，带领班组员工全员在厂内临时住宿待命，保证电解槽上部维修、开停槽作业任务按时完成。

付出必有回报。在他带领下，班组全年完成停槽104台、启动槽94台、槽上部大修97台、200次吊装任务，实现安全零事故……

勤学善思，业务精干的“智多星”

“想要干成一件事，必须要有拼了的韧劲。”t博士的5000个手指这样说，也这样做。面对班组全员技能水平提升这一难题，他根据各员工技能专长，分工独立制作单项作业标准、开展员工短板作业项目考核，不仅解决了实际问题，又强化了员工维修技能，极大促进了班组日常检修质量的提高。

电解槽启停槽所用的塞尔开关长期使用会出现软连接磨损断裂，受技术条件限制需返厂维修，且维修费用高达7万余元每次。针对这个问题，t博士的5000个手指带领班组员工潜心钻研、反复试验，第一台自主维修的设备就这样“横空出世”了，这次攻关不仅为班组后续类似维修任务积累了经验，还为公司节约5万余元/台的维修成本。“你们的焊接水平都要超过我们了。”经多次评估后，厂家由衷赞许道。

勇于创新，攻坚克难的“开拓者”

t博士的5000个手指根据以往的管理经验与公司要求，结合现场实际情况，从人员的能力提升到现场的风险管理梳理出了一套新的班组安全管理办法——“四微管理法”，实现了班组管理水平、绩效水平、队伍素质“三个提升”，将班组由执行型“细胞群”打造成智慧型“示范体”。

他结合“互联网+”的管理思维，创建了公众管理平台。以班组工作为中心、学习培训为重心、文化建设为准心，倡导安全管理实干化、班组培训趣味化、班务公开便捷化、QC活动全员化、节约降本日常化的管理理念，将安全管理放在了大家手边，让大家随时利用手机就能与班组互动，学习案例、组织活动、积累知识与安全视频学习，真实反映班组管理落地的情况。

他勇于创新，敢做攻坚克难的“开拓者”，践行其抓好班组建设，保证安全生产必须要有科学合理的管理模式这一工作理念。

士不可以不弘毅，任重而道远。t博士的5000个手指作为一线班长，始终保持着永不言败和锐意进取的精神，以强烈的事业心和责任感忠实履行自身职责，迎接各种严峻挑战和考验，用奋斗彰显“真信 真干 真成”，是我们学习的榜样。