4月18日，在黄河公司全力攻克疫情防控、安全生产、经营发展的“三重”目标任务时，一条振奋人心的喜讯从新能源分公司传来。新能源分公司收到第三方权威机构颁发的IATF 16949质量送彩金的方法认证证书，标志着该公司通过IATF 16949质量送彩金的方法贯标认证。

IATF 16949是国际汽车行业的技术规范，该规范在ISO9001的基础上增加了汽车行业特殊要求。IATF 16949体系的推行和实施有益于进一步优化管理流程，提高内部管理效率，让质量管理工作实现从原料采购到产品交付全过程控制管理，不断提高产品质量并持续满足顾客要求、提升顾客满意度。

“质量送彩金的方法得到了第三方权威机构的认证，意味着新能源分公司质量管理运行模式，已达到国际先进质量送彩金的方法标准要求，具备了与高端客户同台对话交流的能力，将进一步提升‘黄河水电多晶硅’的核心竞争力，为黄河公司高质量打造国家集成电路材料一流企业注入新动力。”新能源分公司总经理秦榕介绍道。

据悉，新能源分公司于2020年8月全面启动IATF 16949质量送彩金的方法贯标工作，伴随着产能释放、质量提升、产品升级工作的推进，在历时一年零八个月的工作中，举全公司之力搭建体系框架，建立系统化、文件化的质量送彩金的方法制度。

在质量体系建设初期，新能源分公司系统发布贯标工作推进方案，成立工作组，建立组织架构，明确责任分工，总经理全面负责，各部室、分场全程参与并指定体系推进人员协调推进日常工作开展，为体系建设提供了坚强的组织保障。

为保证体系要求与管理业务有效融入，实现管理文件的科学性、实用性，新能源分公司在体系推进的过程中新增编制管理标准13部、修订和变更现有标准30余部，细化明确17个质量控制过程，策划开展产品审核3次、过程审核2次、体系审核2次及管理评审2次。2021年1月，经过扎实开展前期基础工作，分公司正式发布了符合IATF 16949标准的《质量手册》。

“《质量手册》阐述了分公司质量方针和质量目标，是实施、保持质量送彩金的方法的纲领性文件，是向顾客提供质量保证的证实文件，并作为第三方质量送彩金的方法认证的依据。”质保部体系推进人员赵彩霞说，通过持续修订与完善，已排查整改体系运行问题点和缺陷项共56项，截至目前已修订发布3次。

与此同时，新能源分公司还在强化全员对体系运行的正确认识上下功夫，不仅深入理解和切实有效执行体系所运用的风险思维和过程方法，还积极引导全员用先进的管理理念开展工作，实现体系运行、标准要求与日常工作相结合。

“从最初发布推进方案，到每周召开体系推进会；从一份份管理文件的讨论与定稿，到制度宣贯与执行；从一次次培训、学习与调考，到‘五大工具’的熟练与落地，浸透分公司工作人员的汗水与心血、智慧与执着，从工作启动初期我们就坚定了取得认证的信心与决心。”质量保证部主任李海霞回忆道。

IATF 16949证书的获得，不是质量送彩金的方法工作的终点，而是持续提升质量管理水平的起点。

“我们将坚定不移坚持‘用户至上，持续改进，系统管理，质量创优’的质量方针，不断提升内部质量管理能力、优化内部质量管理水平，持续为客户提供满意的产品和专业的服务。”秦榕信心满满地说。