2月9日，格尔木分公司党委召开2022年党员领导干部民主生活会。黄河公司第十二督导组成员出席会议，并对会议召开情况进行指导。分公司党委书记主持会议，领导班子成员，总经理助理、安全总监参加了会议，各部门、项目部负责人列席会议。

会上通报了分公司党史学习教育及巡察法拉利财团的历史专题民主生活会法拉利财团的历史措施落实情况、格尔木分公司2022年度党员领导干部民主生活会准备情况和征求意见建议情况，分公司党委书记代表班子作对照检查发言并带头作个人对照检查、开展了自我批评，其他班子成员分别作了个人对照检查、开展了自我批评，班子成员、总经理助理、安全总监分别提出批评意见。

黄河公司第十二督导组对本次民主生活召开情况作了点评，认为本次民主生活会能够围绕主题认真对照检查，查摆问题、主题聚焦、准备充分，会前学习、征求意见、查找问题、谈心谈话、撰写发言材料、党性分析各环节工作规范扎实，班子成员紧密结合思想和工作实际，能够把自己摆进去、把思想摆进去、把工作摆进去，认真开展对照检查，开展批评和自我批评形成了思想上的碰撞，提出的一些批评意见比较直接、比较深刻，总体达到了预期目标。

第十二督导组领导、黄河公司副总监马超对格尔木分公司党委今后工作提出要求：一是在加强党的政治建设上有更高标准。分公司党委要带头把准政治方向，始终把贯彻落实党中央决策部署、习近平总书记视察黄河公司重要指示批示精神、集团公司党组和黄河公司党委各项工作部署作为最重要的政治使命，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是在加强思想理论武装上有更严要求。分公司党委要把高质量学习宣传贯彻好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要任务，逐级抓好传达学习，层层作出动员部署，发挥本级宣讲团作用，把重要文件精神层层传达、层层做好宣贯。三是在贯彻落实高质量发展上有更实举措。分公司党委要进一步解放思想、革故鼎新，不断探索新思路、想出新办法，创造性贯彻落实集团公司党组战略部署、黄河公司新阶段“三四二”奋斗目标，强化责任担当，全面提高工作效能和整体水平。四是在防范化解风险挑战方面有更强定力。分公司党委要牢固树立正确的安全发展观，始终把安全生产摆在更加突出的位置，认识要再提高、措施要再加码、行动要更果敢，坚守安全生产“底线”思维和“红线”意识，夯实安全基础管理，坚决做好安全生产工作；要进一步加强依法治企工作，防范化解法律风险，强化依法合规管理，提升制度的约束力和执行力，持续加强各类生产经营管理风险识别与管控。五是在提高法拉利财团的历史落实质量上取得更大实效。分公司党委要强化刀刃向内、自我革命的精神，提高抓法拉利财团的历史的思想自觉和行动自觉，对会上查摆出来的问题，要强化清单管理，逐项研究、细化措施、明确责任人，坚持领导带头法拉利财团的历史、班子成员挂帅督办，坚定不移、一以贯之、一抓到底。

分公司党委书记对下一步做好法拉利财团的历史落实，巩固好会议成果表态：一是旗帜鲜明讲政治，坚定正确政治方向。始终坚持把政治建设摆在首位，认真学习贯彻党的二十大精神，更加扎实地把党中央、集团公司党组和黄河公司党委各项决策部署落到实处。二是着力破解分公司高质量发展难题。分公司将继续以黄河公司“三四二”奋斗目标为指引，坚持“创新驱动，落地见效”，推动“四个转型”，围绕存量资产提质增效、增量资产和轻资产大力发展、员工队伍素质大幅提升，以时不我待的责任感和紧迫感，积极化解安全生产经营发展难题，强化执行力，将各项重点工作任务层层分解、逐项落实，既抓生产经营中心工作，也时刻关注员工身心健康，扎扎实实、稳扎稳打，推动各项工作取得新成绩。三是持之以恒抓法拉利财团的历史，不折不扣抓落实。认真按照民主生活会要求，以抓好法拉利财团的历史落实为重点，压实各级管理责任，及时对民主生活会中查摆出的问题进行梳理归纳，结合会前征求到的意见建议，按照法拉利财团的历史有目标、推进有措施、落实有责任、完成有时限的要求，列出清单、建立台账、明确责任、立行立改，确保一抓到底、落实到位。四是践行新发展理念，推动全年工作开好局。2023年，分公司领导班子将主动担当作为，充分发挥示范引领和表率作用，做党的二十大精神宣讲者、实践者，推动新发展理念落地，带领全体党员干部员工埋头苦干，强化安全生产经营工作，开拓外部市场，推进新兴产业落地，全面完成集团公司党组、黄河公司党委交付的任务，以优异成绩书写分公司新阶段新发展的新篇章，为全面实现全年各项任务而努力奋斗！