1月6日， 黄河公司党委委员、副总经理 金冠娱乐城到 大通火电公司生产现场检查 指导 安全生产、能源保供、 经营管理 工作，并召开现场座谈会。

金冠娱乐城深入汽机房、锅炉房、主机集控室、脱硫吸收塔等地，实地察看了机组运行检修、现场安全文明生产整治情况，详细了解了机组精细化管理、现场防寒防冻、年度重点工作计划等工作，关切询问了一线职工的工作生活情况。

“2022年，面对复杂严峻的安全生产经营形势，大通火电公司结合1号机组A修、现场文明生产整治、能源保供等重点工作，稳扎稳打做了大量细致且富有成效的工作。”金冠娱乐城充分肯定了大通火电公司当前取得的工作成效，对干部员工攻坚克难的良好精神面貌表示赞许。

金冠娱乐城要求：一是要抓落实、抓现场，实现安全生产零事故。深刻认识安全生产工作的极端重要性，层层压紧压实安全生产责任落实，紧紧抓牢安全生产三大体系作用发挥，将分级管控、隐患排查治理等安全管控要求落实到现场、班组，持续保持安全生产稳定态势。二是要抓日常、抓基础，力争生产管理零非停。加强日常检修、巡检调整，紧盯关键环节和重点设备，做好现场隐患排查和事故预案，持续提高设备可靠性和健康水平；统筹谋划2号机组A修和消缺工作，坚持“应修必修，修必修好”的原则，确保机组长周期安全稳定运行；春节期间严格落实值班值守制度，加强生产现场设备巡检、机组参数调整，确保机组安全稳定运行，为做好能源保供工作夯实基础。三是抓挖潜、想办法，促进经营业绩上台阶。深刻剖析经营难点，研判市场、解读政策，在电价、电量上做文章；在满足能源保供的前提下，把握燃煤采购节奏和时机，努力控制燃料采购成本，做好燃煤保供控价工作；树立信心、精准施策，积极推进并尽快投产厂区光伏项目；通过内部挖潜、提质增效、节能降耗等措施，逐步实现扭亏控亏。

公司火电部负责人、工作人员陪同调研。