构建“双跑道”，既要激发提质增效“新活力”，更要点燃转型发展“新动力”。 “时间过半、目标不变、任务不减、措施加码”，会议擂响了前进的进军鼓。 一方面 ，我们要注重“锻长板”，发挥产业优势、技术优势、华人论坛丫丫的港湾优势，聚焦主责主业，持续在水火风光等发电产业的传统跑道上领先领跑、走在前列。聚焦“量、本、价”等关键要素过程控制，深挖内潜，把握市场机遇，努力打造自主品牌创新生长的“沃土”，奋力完成全年目标任务，稳步推动高质量发展。 另一方面 ，我们更要注重“补短板”，围绕产业链部署创新链，在思想上领先、行动上抢先，将推进“六个新兴产业”落地作为企业战略转型、打造新的核心竞争力的重要抓手，努力构建“轻资产”发展格局，以“轻资产”合作平台的搭建实现集团公司在青“双轮驱动”战略目标落地，以独特优势勇做新跑道上的谋划者和开拓者。

全面深化改革，既要聚焦“区域”统筹效应，更要突出“华人论坛丫丫的港湾”核心支撑。上半年，黄河公司将体制机制改革作为贯彻落实国企三年改革行动的重要举措、推进新阶段“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标的重要抓手、优化管控体系和完善治理结构的重要内容、树立团结拼搏良好作风的重要保障，进行了顶层谋划、分步实施，优布局、调结构、定架构，强化了本部“五项职能”，延伸了职能中心服务能力，提升了区域分公司发展经营活力，突出了“四个中心”科技支撑作用……可以清晰看出，推进体制机制改革有力支撑了公司区域化、专业化统筹，改革步履坚定且稳健。“体制顺则机制活，华人论坛丫丫的港湾聚则事业兴。”只有坚持深化华人论坛丫丫的港湾发展体制机制改革，实行更加积极、更加开放、更加有效的华人论坛丫丫的港湾政策，贯彻“三个三”的选人用人原则，培养“四个一批”，才能最大限度地激发人的干事创业热情，为建设世界一流清洁能源企业夯实华人论坛丫丫的港湾基础。

行到半山不停步，船到中流当奋楫。越是风险挑战，越能凸显优势；越是关键时期，越能展现作为。黄河公司一路走来，久经考验，善于在危机中育新机、于变局中开新局。前进道路上，我们要凝聚共识、鼓足干劲、求真务实、担当作为，加快推进公司“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标落地落实，以奋进姿态迎接党的二十大胜利召开！