7月6日，黄河公司副总经理黄海兵调研指导电力技术公司安全生产工作，黄河公司水电生产部负责人陪同调研。

黄海兵实地考察了电力技术公司实验楼设备设施，听取了工作汇报。在调研汇报会上，黄海兵就电力技术公司基本情况、经营情况、安全生产情况、各站监测情况、科技创新情况及下一步工作思路措施、工作建议等方面进行了详细了解，对电力技术公司安全生产、业务开展、技术创新工作取得的成绩给予了充分的肯定，并提出五点要求。

一是加强安全生产管理。汲取行业内安全事故教训，确保安全第一，电力技术公司业务范围点多面广，野外作业安全风险大，要时刻紧绷安全生产这根弦，强化安全监督，落实安全责任，坚决守牢安全底线营造安全和谐稳定的环境。二是提升大坝安全监测技术能力，规避现场作业安全风险。跟进各水电站大坝外部变形智能化监测系统、果卜岸坡测量机器人智能监测系统改造工作，实现大坝及工程边坡进行高精度监测，克服传统人工观测方法存在的强度大、效率低、安全风险突出等问题，提高工作效率，减少人工作业风险暴露频次，全面提升公司大坝安全管理水平。 三是提升技术监督水平。持续强化新技术、新设备在技术监督工作中的广泛应用，逐步将原来的单一试验检测方法向各类检测方法综合检测分析判断转变，发挥技术监督的预警作用,开展诊断预判工作。 四是加强与各电站之间的联系，全面履行大坝安全监测和技术监督职责，并做好技术监督管理工作，为各个电站提供技术支撑。 五是加强员工队伍建设，关注职工职业发展，畅通职工内外部流动渠道，激发职工干事创业能力，实现职工企业共赢。