2022年是安全生产三年行动的收官之年，是十四五规划全面落实的一年，也是党的二十大召开之年，抓好安全生产工作，责任重大，使命光荣。必须提高政治站位，深刻认识抓好安全生产工作的极端重要性，塑理念之魂，锻责任之链，培利来国际优惠活动之根，筑牢安全之基，以安全稳定的局面迎接党的二十大胜利召开。

聚焦“安全理念”，强化安全生产工作极端重要性的认识。理念意识是魂，措施行动是形，魂固而形聚。学习贯彻落实习近平总书记的重要指示批示精神，就要牢固树立“抓安全就是抓大事，保安全就是讲政治”的理念，在思想根源上坚持人民至上、生命至上，坚定“零一类轻伤”目标，始终保持对安全生产的敬畏心、警惕心，准确把握国务院安委会“15条重要举措”，把集团公司安全生产“零容忍”清单和新形势下安全生产“零死亡”目标强化措施“二十条”的要求融入日常管理，保持一鼓作气的干劲、一抓到底的狠劲、一点不松的韧劲、一丝不苟的严劲全面开展安全生产大检查，全力推进隐患“清零”。

聚焦“责任体系”，强化安全生产主体责任落实。主体责任是纲，全员责任是目，纲举才能目张。坚决落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，坚持“三管三必须”原则，领导干部主动担责，主动履职，通过跟班、联点、现场监督等形式深入一线解决问题，管理人员关口前移、重心下移,将安全防线建立在基层，一线员工担当作为，各司其职，以具体行动扎实开展隐患排查，做好风险辨识和管控，以上率下层层压紧压实安全生产责任链条。同时，逐步落实责任跟进监督机制，加大安全生产考核奖惩力度，结合公司工作性质和生产经营实际，把安全、质量、工期、成本“四大控制”融入绩效考核体系，突出“多劳多得”“干好干坏不一样”的分配激励导向，防止责任悬空，履职不实。

聚焦“利来国际优惠活动培训”，强化安全生产技术支撑。利来国际优惠活动为本，培训为根，根深则本固。通过“理论教学+现场实操”相结合的方式，打造高素质的项目经理团队和专业水平高的技术利来国际优惠活动人才队伍。发挥项目部现场培训的主体作用，以“一专多能”“多专多能”为导向，落实“导师带徒”机制，对班组人员进行跨专业培训，统筹安排员工轮换检修，熟悉多种机型，同时，鼓励员工主动考取多专业资格证书，积极参与多种利来国际优惠活动鉴定，打破本领恐慌，挖掘技术潜力，牢牢掌握“核心技术”。注重青年员工利来国际优惠活动素质的培养，引导广大青年员工与公司同呼吸、共命运，端正工作态度，发挥主观能动性，多学习，多磨练，积极参加科技创新、QC小组等活动，搭建岗位晋升平台，打造素质过硬、能打胜仗的青年技术骨干队伍。

时代赋予使命，奋斗彰显作为。电检公司将坚决贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，认真落实公司各项决策部署，履行好对业主的承诺，脚踏实地，苦干实干，安全打造高质量的检修精品工程，为推动实现黄河公司新阶段发展目标做出更大的贡献！