3月23日上午，公司副总经理、党委委员刘刚在安全质量部和产业协同部相关负责人的陪同下到新能源分公司调研指导安全生产工作，并召开了安全生产专题工作会。

会上，分公司相关负责人针对安全生产管理情况进行了汇报，刘刚一行就分公司各类安全检查中存在的问题和整改措施与相关部门进行交流，并以近期行业发生的安全事故为例深刻剖析安全生产管理相关工作。

刘刚强调，分公司作为高危化工行业，安全形势复杂，需要建立更完善的安全管理制度，做到安全生产工作关口前移，超前防范，把风险控制在隐患形成之前。他要求，一是坚决杜绝习惯性违章和工艺违章，加强奖惩和考核力度，触碰“红线”绝不姑息；二是严格落实特殊作业的安全措施，制定风险防范方案，认真开展检修作业系统性风险辨识与评估；三是强化员工安全生产培训，以打造夜班值班人员优秀团队为重点，强化值班和带班队伍建设，提高安全生产技能，提升应急实战能力；四是持续推进安健环体系建设和安全生产标准化工作，加大特种设备巡回检查力度及设备维护保养费用投入，强化运用技术监督手段，确保及时发现、消除隐患；五是完善考核和薪酬分配机制，切实发挥薪酬的正向激励作用，坚决执行绩效工资与安全质量工作的紧密联动；六是各级人员要持续自我加压，进一步提升工作标准和工作要求，不断总结、保持和固化前期安全管理工作中好的经验和做法。

分公司、相关部室和各分场负责人参加会议。