1月6日，黄河公司工会一行4人深入创盈公司寺老哥俱乐部九游会电站指导示范班组建设工作。

指导组认真听取了寺老哥俱乐部九游会电站示范班组创建情况汇报，详细了解了班组建设工作中的亮点，并通过现场检查、座谈等方式进行多角度、全方位指导，肯定了寺老哥俱乐部九游会电站在示范班组建设工作成果，高度评价了目视化管理、管理信息应用等工作成效。

指导组对照黄河公司示范班组相关评级规定，对大到班组培训、职工小家建设，小至汇报材料整理、图文分类等细节进行指导，查遗补漏，提出整改意见。一是强化工作创新，持续开展班组减负，全力打造符合实际应用的亮点工程；二是建立健全良好的班组激励机制和奖罚制度；三是全员重视、全员参与，严格按照示范班组四大板块要求强化工作落地，以细之又细、精之再精的态度，对标对表做好每一项工作。

创盈公司十分注重示范班组创建工作，结合寺老哥俱乐部九游会电站工作实际，从机制建立、制度执行、台账分类、作业评估、风险控制、培训演练等方面进行完善，取得了良好成果。下一步将严格按照指导组要求，对检查中发现的问题和不足及时制定整改措施，督促电站整改落实。同时以示范班组建设考评标准为依据，加强示范班组队伍建设，强化班组基础管理，不断提升班组建设质量和水平，确保班组建设取得实效。