3月31日，鑫业公司召开TPM管理柏青哥游戏技巧区域验收总结会暨全面推广会议。

鑫业公司各柏青哥游戏技巧区域TPM管理历经9个月时间于3月29日全部验收完毕，各柏青哥游戏技巧区域以得分率均超过80%以上的好成绩，全部验收合格。此次会议的召开，标志着TPM管理第一阶段工作顺利结束，TPM管理全面推广工作正式启动。

会上，总结了TPM管理柏青哥游戏技巧区域工作推进情况，汇报了柏青哥游戏技巧区域TPM推行成果及后续工作计划，柏青哥游戏技巧区域代表和推广组代表分别作了推进TPM管理的感受发言和全面推广TPM管理的表态发言。会议还进行了柏青哥游戏技巧区域TPM管理成果移交，并对推行工作中表现优秀的单位和个人进行了颁奖。

会上，鑫业公司党委书记、董事长要求各部门、分厂、中心“一把手”履职尽责、勇于担责，坚持“手把手教，肩并肩干”的工作方式，大兴调查研究之风，以问题和结果为导向，切实解决各实施组的困难和堵点问题。坚决反对“遇到困难和问题绕着走、明哲保身”“只讲大道理、说了不做和做不到位”“只会提问题，不根源上解决问题”三种行为，要以转变工作作风为抓手，有序、重点推进TPM 活动计划实施。

会议要求，TPM管理推行与员工能力提升工作要紧密结合。一是要横向到边、纵向到底，督促各级管理人员和员工全员参与TPM管理全面推广工作，提升设备管理技能。二是以设备为媒介开展全员岗位大练兵，全面消除现场存在的污染源和困难源。三是通过TPM小组活动，员工自主全面排查设备存在的各类缺陷，对设备缺陷分级分类和清单管理，设备缺陷消除率要达到95%以上，设备缺陷100%实现计划管理，全面提升设备基础管理水平。

鑫业公司领导班子成员，安全总监，各部门、分厂、中心负责人，部分精益管理主管、设备主管共53人参加会议。