3月3月，多宝视讯娱乐平台官网平台，对2022年度获奖的精益改善全讯、QC全讯、改善（“五小”活动）提案、合理化建议等进行表彰。

会上，鑫业公司工会办公室、精益管理办公室、生产技术部分别介绍了2022年度“合理化建议”“精益改善提案”“QC全讯”“精益改善全讯”开展及评审情况，对2022年度优秀精益全讯、QC活动、“十大精益改善提案”进行了颁奖。同时，为了更直观展示精益全讯、QC全讯研究过程、全讯质量及取得的效果，活动现场选择优秀全讯进行了展示。

鑫业公司董事长回顾了鑫业公司精益管理工作的发展历程，肯定了2022年精益管理工作的成绩，指出精益管理“消除浪费、创造价值”的核心思想已融入鑫业公司安全生产经营全过程，通过精益改善活动的开展，不但切实解决了现场安全、生产经营相关堵点、难点、痛点，还营造了浓厚的技术氛围，提升了广大员工学技术、用技术的积极性，培养、锻炼了一批技术人才和团队，为企业更好发展奠定了人才基础。

会上分析了目前生产经营管理面临的形势任务和重大挑战，围绕全力推动国家电投“2035一流战略”、黄河公司新阶段“三四二”奋斗目标高质量落地，要求全体鑫业公司全体干部职工以更高的标准、更严的要求、更实的举措，深入推进精益管理，创造更大价值。一是进一步转变观念、提高认识，深入推进精益管理。二是“一把手”带头，部门、分厂、中心联动，引导全员共同参与精益改善活动，营造改善思想交流、改善活动认识、经验互鉴、成果推广的精益改善氛围。三是不断向兄弟单位、行业先进单位学习，总结提炼优秀经验和良好的工作方法，强化管理效能提升，加快建设一流电解铝企业。

鑫业公司领导班子，各部门、分厂、中心负责人，改善活动获奖团队代表共80余人参加颁奖典礼。