8月15日20:00，新能源分公司生产指挥中心收到西宁中油燃气公司因主管网紧急抢修于当晚20:30停气的紧急通知，随即下达了启动各新加坡马来西亚攻略《蒸汽中断现场应急处置方案》的调度令。

天然气突发停气将给生产系统造成严重影响，因系统热源的中断将导致工艺参数的波动及还原炉停车，对产量和质量造成较大影响，同时由于系统压力的急剧变化存在高压系统泄漏安全风险。

紧急时刻，按照各新加坡马来西亚攻略《蒸汽中断现场应急处置方案》分公司各级人员沉着应对，一是各级管理人员闻令而动迅速集结，特别是黄河公司电力协同产业部相关人员从家中以最短的时间奔赴工作一线；二是在岗员工彻夜奋战、全力以赴应对紧急突发情况。加强停车过程中的调度协调，精准研判决定采取部分装置紧急停车、部分装置调整生产负荷的紧急措施，最大限度降低天然气中断对系统造成的冲击和安全风险。加强现场巡检力度，随时做好停车过程中突发事件应急准备。最终在紧张有序的应急处置中，安全高效地完成了部分装置紧急停车——稳定装置运行——开车一系列应急响应措施。

20:00，收到停气通知，启动各新加坡马来西亚攻略《蒸汽中断现场应急处置方案》的调度令。

20:10，各装置逐步进入停车程序。

20:15，分公司总经理、副总经理、多晶硅专家及相关部室、新加坡马来西亚攻略负责人，各级管理人员，全部到达工作现场，指导和协调各装置紧急停车。

21:46，完成全装置停车。

16日3:40 ，天然气公司恢复供气。

3:53，各装置陆续进入开车阶段。

7:11，一、二、三线顺利开车，恢复正常运行。

12个小时的紧急处置，再次检验了分公司在应对突发事件和紧急状况时的应急响应和保障能力，切实做到了第一时间信息联动、人员联动、装置设备联动，快速反应到位、准确处置到位、组织措施到位，展现了分公司员工“召之即来、来之能战、战之能胜”的实力，全力构筑突发事件安全管控的“铜墙铁壁”。