8月9日，甘肃新能源发电公司召开8月月度工作例会，学习传达黄河公司8月月度例会要求和姚小彦董事长讲话精神，并从七个方面对安全生产工作提出要求。

一是“落实责任”，要重新修订领导人员联系电场方案，落实领导人员安全责任田分片包干，成立安全巡查组加大安全检查力度督促落实安全责任。二是“稳基础”，要按照计划稳步推进安全生产各项工作，抓好安健环体系和班组安全建设夯实安全基础，做好安全生产过程管理。三是“强手段”，要做好“四措两案”保证生产各项措施完备，保证工作人员在安全的环境下开展现场作业。四是“重培训”，要抓住培训的本质，督促员工实实在在学图纸、学设备，确保培训工作不流于形式。五是“重投入”，要结合实际细化补充安全投入，并建立台账监督落实。六是积极推进生产工程项目进度，保证全年工程项目任务的落实。七是在加强安全生产的同时，不能放松经营管理，需认真分析各业务领域实时数据，保电量、保电价、保收入。做好民营企业清欠款工作，规避公司下半年经营风险，为公司安全生产、经营发展保驾护航。