8月10日，甘肃新能源发电公司以现场+视频会议+腾讯会议的形式召开2022年年中党委（扩大）会。会议深入学习贯彻集团公司党组和黄河公司党委年中（扩大）会议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，部署下半年重点工作。同时专题研究一路发卡平台建设和反腐败工作，安排部署下半年一路发卡平台建设和反腐败工作。

“上半年的成绩是公司上下共同努力的结果，全体员工以大局为重，锐意进取、积极奉献，确保了公司安全生产稳定局面，生产经营方面取得了丰硕成果。”会上，党委书记、执行董事肯定了公司广大员工拼搏进取，为公司安全生产和高质量发展做出的贡献。从安全生产形势严峻、项目获取难度高，发展压力大，县域项目建设进度相对滞后、经营压力进一步加大、作风建设有待进一步夯实等方面，深刻剖析了公司当前面临的风险挑战。要求全体员工继续保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的态度，以坚韧不拔的干劲、百折不挠的勇气、踏实务实的作风，守正创新、继往开来，为实现集团公司“2035 一流战略”第二阶段目标和黄河公司“三个定位”“四个标杆”“两个典范”奋斗目标持续奋斗，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！

会上，针对下半年工作提出五点要求：一是脚踏实地抓好安全管理，强化安全生产责任制落实，做好双重预防机制建设。持续深化安健体系建设，确保年内达“三钻”。二是突出一个“精”字，打好“存量牌”，通过深化“JYKY”“双对标、双激励”体系建设，抓好存量资产的挖潜增效，确保提质增效专项行动措施到位。三是突出一个“抢”字，打好“增量牌”，要加快推进项目前期工作，同时谋划一批储备项目。四是突出一个“新”字，打好未来牌，要探索推进“新兴产业”落地，构建“轻资产”发展格局。结合“红色百年”特色行动实施县域开发、大用户合作，从而不断扩大装机规模，持续价值创造。五是坚持党建引领，加强党的建设，以“迎接党的二十大胜利召开”主线，加强党的政治建设，强化“两个责任”落实，打造“一流”的产业职工队伍。

 会议专题研究了公司2022年上半年一路发卡平台建设和反腐败工作，就下半年一路发卡平台建设和反腐败工作强调，一要建立健全权力运行制约，落实“两个责任”；二要聚焦关键少数，强化对“一把手”监督和同级监督；三要强化作风建设，培育廉洁文化。四要围绕“三重一大”、工程建设、采购招投标、资金管理、选人用人等领域，认真开展常态化监督检查。