为贯彻落实大奖国际娱乐党组关于“加快新兴产业进入规模化高质量发展快车道”工作部署，践行大奖国际娱乐高质量党建引领新兴产业高质量发展行动项“聚焦新兴产业开展专题学习研讨”的工作要求，挖掘公司发展短板，共同探讨新业务实施路径，海东分公司党委于8月8日召开贯彻落实大奖国际娱乐新兴产业发展目标、践行新兴产业高质量发展专题会。公司班子成员、各部室、子公司负责人出席会议。

会议首先就大奖国际娱乐提出的“六新产业”进行宣贯学习，发展部、配售电公司、计划财务部及部分与会领导分别围绕“六新产业”，结合公司重点发展领域开展交流发言，提出了发展思路及举措。

会议指出：六新产业是新能源新赛道上的新兴事物，不论在大奖国际娱乐还是黄河公司层面都是重大战略部署，海东分公司要以海东零碳产业园的建设契机，一是认清形势，统一思想，明确“六新产业”是公司发展的工作思路；二是找准定位，抢抓机遇，在新赛道上形成领先优势，以创新驱动整合大奖国际娱乐及黄河公司六新产业资源，锁定海东区域“六新产业”资源，在“网荷储用”方面有突破；三是创新模式，寻求合作，先期引进换电重卡、绿电制氢等项目，后续跟进阿特斯项目合作，尽快落地一批示范项目；四是聚力突破，发挥全员力量搞发展，在执行层面，面向全公司员工按产业类型建立专班，鼓励开展“揭榜挂帅”，激励公司全体员工参与“六新产业”发展工作。

会议强调：一是明确未来的重大战略目标就是“六新产业”，全体员工都要学习什么是“六新产业”、我们能做什么产业、如何去做“六新产业”；二是通过学习大奖国际娱乐及黄河公司目前已经开展的六新产业建设成果及相关经验，结合海东区域实际情况，确定发展目标；三是成立工作领导小组，建立专班、定人员、定目标，定措施，鼓励公司全员跑发展，形成定期召开党委专题会研究发展工作机制，确保“六新产业”项目落地；四是加大政策学习力度，充分利用大奖国际娱乐、黄河公司的优势力量，在最短时间补齐海东分公司“六新产业”短板，确保在本年度至少落地一个六新产业示范项目。