8月3日，新能源建设分公司组织召开了JYKJ管理办法宣贯培训。

 公司JYKJ一体化管理办法对JYKJ制度体系、计划管理、预算管理、考核管理、专项工作奖励管理等五方面进行了规范，目的是促进集团战略有效落地，推动公司经营发展，提升工作的系统性，推动组织高效协作，强化对标改进创新。其中，JYKJ制度体系可以保障公司运作有序化、规范化，同时可以防止管理的任意性，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需求。本次制度宣贯加强了广大干部职工正确理解并使用JYKJ管理办法，也更加清晰地明确了各部门的职责，使得各部门同心协力，确保分公司各项工作圆满完成。