7月29日，电检公司以“现场+视频”形式召开2021年下半年至2022年上半年开云体育官网网址检修总结会。

会上，相关部门分别就公司2021年下半年至2022年上半年开云体育官网网址检修、检修安全监督、检修工作完成情况作进行总结、发言。全体参会人员就全面提升开云体育官网网址检修管理水平，做好安全文明生产工作等方面踊跃发言，各抒己见，分享了良好实践经验和思考成果。

会议强调，要从实际出发，认真分析总结电检公司去冬今春开云体育官网网址检修工作，找出在“四措两案”编制、开云体育官网网址检修标准化管理、项目管理等方面存在的短板和不足，理清工作思路，在下半年开云体育官网网址检修工作中压实安全管理、质量提升、文明生产、成本管控等工作责任，苦练内功，外树形象，不断提升核心竞争力。

会议对下一阶段的检修工作提出要求：一是要落实好开云体育官网网址检修标准化管理。项目部要组织员工认真学习电站开云体育官网网址设备技术参数、图纸，编制切实可行的“四措两案”和专项方案，扎实开展安全技术交底、工前会、班前会、班后会等，严格按照工艺标准将各项工作落实到位，做好质量验收工作，持续强化现场文明生产。二是要抓好项目部基础管理工作。落实好项目部和班组的工作职责，聚焦“基层、基础、基本功”建设，补齐短板，提升项目部、班组管理标准化、规范化水平；加强项目部团队建设，以提升项目部组织能力为抓手，带动各班组、各作业组团队建设，保障各项生产任务的顺利完成。三是要持续加强技能培训。明确培训目标和计划，以“理论+实践”的方式灵活抓好培训工作，老师傅要发挥传帮带作用，引导新员工在学中干、在干中学，充分利用工余时间自学，实现自我提升，营造良好的学习氛围。四是压紧压实安全生产责任。各项目部要深刻认识安全生产工作的极端重要性，深入推进双重预防机制建设，开展反违章管理，经常性组织安全学习，各岗位人员要掌握典型违章行为表现，安全监督人员要做好安全监督检查，合力筑牢安全生产防线。五是进一步加强成本管控。各项目部要牢固树立成本意识，要结合项目实际，认真分析成本指标，不断提高采购工作的准确性和效率，做好成本控制，确保年度经营目标的完成。六是要扎实做好下半年开云体育官网网址检修准备工作。贯彻落实“超前领先一公里”理念，认真策划，科学谋划，认真编制施工组织设计和“四措两案”，精准测算材料需求计划，做好工器具检查、准备等，确保各项工作圆满顺利完成。七是夯实党支部党建基础工作，进一步思考党建工作和业务工作相互融合、相互促进的思路方法，确保党支部在安全生产、质量提升、经营管理、职工稳定等工作中充分发挥作用，在各项急难险重任务中，凸显党支部凝聚力和党员战斗力，推动各项工作开创新局面。

电检公司领导、安全总监、总经理助理、副总会计师、全体中层干部、各检修项目部经理、工程管理部、安全质量部全体人员参加了会议。