为拓展新能源建设分公司亚洲娱乐城发布渠道，促进各部门协同解决各种工作问题。7月22日，新能源建设分公司在全新升级的OA系统上，利用“单位空间”板块的便利性，建成了分公司工作亚洲娱乐城集成平台，创新了亚洲娱乐城反馈渠道。

通过征集各部门意见，分公司全面规划设计了综合办公系统“单位空间”版块，设计制作了规章制度、企业文化、党群简报、投资分析、工程简报、安全知识等版块。例如，在财务部根据黄河公司降本增效、开源节流的工作原则设立的“成本费用发生对比图”版块中，财务部按照分公司实际情况，及时反馈成本费用发生的滞后与偏差问题，实现成本费用动态管理，确保全年成本费用发生情况可控、在控，实现工作亚洲娱乐城的可视化、透明化。

通过工作亚洲娱乐城集成平台建设，新能源建设分公司突破了原有的业务观念和流程，增强亚洲娱乐城化、数字化对亚洲娱乐城发布、企业管理的支撑能力，进一步深化无纸化办公场景。下一步，新能源建设分公司将持续深化工作亚洲娱乐城集成平台的搭建，打造内容发布及时、稳定、高效的工作亚洲娱乐城集成平台，灵活满足全体职工掌握公司资讯、工程动态等工作亚洲娱乐城和各部门多样化管理的需求。