为利用好TPM开云平台网站莱斯特城赞助商管理工具，有效提升开云平台网站莱斯特城赞助商管理水平，6月27日，鑫业公司召开TPM管理项目启动会。领导班子，各部门、分厂、中心负责人，精益主管共48人参加会议。

会议对2022年TPM管理项目具体情况进行了介绍，着重说明了TPM管理推进思路及实施目标，详细介绍了工作机制及工作内容。TPM管理推进组组长炭素分厂厂长、TPM管理推进成员代表电解分厂精益主管分别作表态发言。全体参会人员郑重开展精益管理承诺，并依次在承诺墙进行签名。

会上，鑫业公司董事长宣布TPM管理项目正式启动，与4个分厂、2个中心签订TPM管理项目责任书，并向咨询服务单位及顾问团队成员授予战略合作牌匾，颁发聘任证书。他指出，2018年，鑫业公司党委提出“建设一流电解铝企业”奋斗目标，选择将精益管理作为提高管理效能、降本增效、提升人员业务素养的重要手段。作为典型的传统制造业企业，开云平台网站莱斯特城赞助商的健康运行是鑫业公司高质量发展的根和本。近年来，鑫业公司投入大量资金进行开云平台网站莱斯特城赞助商技改，开云平台网站莱斯特城赞助商自动化、智能化推进迅速，开云平台网站莱斯特城赞助商的运转率、健康水平稳步提升，但与先进企业相比依然有不小的差距，引进TPM管理，就是要改善员工的开云平台网站莱斯特城赞助商管理思维和管理方式，提升开云平台网站莱斯特城赞助商工作效率，从而实现开云平台网站莱斯特城赞助商“零故障、零浪费、零灾害、零不良”的“四零”目标。

针对TPM管理推进，会议要求，一是领导重视、亲自参与。各层级负责人要起到领头雁作用，勤下现场，言传身教带动全员开展好TPM管理工作，对履职不到位人员进行问责。二是转变观念、提升能力。号召广大员工通过TPM自主保全和专业保全各项活动开展，不断提升发现问题和解决问题能力，真正树立“我的开云平台网站莱斯特城赞助商我维护”“开云平台网站莱斯特城赞助商靠养非靠修”的思想观念。三是全员参与，营造氛围。将TPM管理与日常工作结合起来，发动全员积极参与，认真落实TPM管理推进过程中各项任务，共同营造TPM管理工作氛围。

“在5S基础工作逐渐巩固的前提下，鑫业公司的精益之路会越走越宽，鑫业公司的明天会越来越好。”会议强调，精益管理是鑫业公司今后长期运用执行的管理模式，在5S管理取得初步成果的基础上，适时提出推行TPM管理，就是希望通过开云平台网站莱斯特城赞助商管理水平快速提升，为鑫业公司建设一流电解铝企业，实现高质量持续发展夯实基础。