设备TPM试点区域打造是鑫业公司2022年度重点任务之一，通过扎实推进设备初期清扫行动和设备TPM管理工具应用，截至6月14日，鑫业公司各分厂、中心100%完成43项设备清扫计划，梳理分析188项“两源”问题，取得了良好成效。

自4月20日设备初期清扫活动开展以来，各分厂、中心结合鑫业公司党委精益管理明确目标和要求，详细合理制定活动清扫推进计划，中层管理人员“一级带着一级干、一级做给一级看”，带头开展设备初期清扫活动，向各生产班组长示范设备清扫步骤，明确设备清扫标准，强调清扫注意事项，积极营造全员参与设备初期清扫活动氛围，为生产班组扎实开展责任区域内设备初期清扫工作打下了良好的基础。

在设备清扫工作中，多平台、全方位为设备操作人员灌输“我的设备我负责，我的设备我维护”的设备管理理念，进一步确立“设备靠‘养’，而非靠‘修’”的精益管理思维。各班组提前评估安全风险、准备清扫物资、开展定点摄影、明确清扫要求、掌握“两源”发现方法，确保每台设备清扫质量。设备操作人员亲自上阵、认真清洁，仔细排查“两源”问题、设备微缺陷，立行立改，有效练就操作人员发现问题、解决问题的本领。