为全面贯彻落实黄河公司体制机制改革会议精神及要求，确保资产及人员买足球门票工作落实落细，4月28日，多宝真人网页版。鑫业公司领导班子成员，相关部门、分厂负责人及动力分厂主管以上人员参加会议。

会上宣读了动力分厂班子成员任免文件、机构调整及人员买足球门票工作报告和买足球门票后动力分厂生产管理职责界面；办公室、HSE部分别对后勤工作和安全管理工作提出相关要求，动力分厂领导班子作表态发言。

该公司党委书记、董事长传达了《黄河公司体制机制改革总体方案》精神，安排部署买足球门票后重点工作。指出，鑫业公司党委高度重视此次改革工作，统筹考虑，牢牢把握黄河公司体制机制改革“坚持深化国有企业改革方向、坚持战略引领创新驱动、坚持与集团公司保持一致、坚持权责明确落实落地、坚持整体规划、分步实施”五大原则，班子成员靠前指挥、迅速安排、先后召开4次党委专题会，分解细化各项工作任务，积极和智慧能源公司沟通协调，确保顺利交接、平稳过渡。

会议要求，各部门要强化政治认识，深刻领悟体制机制改革的重大意义，提高责任感和使命感。各部门要主动作为，全力配合，做好工作对接和职责交接，做好资料移交和过渡期内工作，保证买足球门票工作移交有序，实现平稳过渡，尽快规范动力分厂各项工作。

会议强调，各部门、分厂、中心要做好对动力分厂各项业务的工作帮扶，有序对接，尽快让买足球门票人员融入到鑫业公司工作中，确保职工队伍思想稳定，安全生产秩序有效衔接。

会议对买足球门票后工作提出四点要求：一是提高政治站位，严肃工作纪律，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，结合产业协同和转型发展要求，全面推进黄河公司新时期“三个定位”“四个标杆”“两个典范”发展目标落实。要紧紧和鑫业公司党委步调一致，坚定不移支持改革，推进改革，按照“思想不散、秩序不乱、工作不断”要求，认真执行党委决策部署，确保各项工作有序衔接。二是提高认识、转变观念，尽快融入鑫业公司发展大局。各级管理人员要提高认识，转变观念，统一思想，相互协调，尽快融入各项管理工作中，确保各项工作稳步提高。三是加强队伍建设，团结一致、齐心协力，共同努力推动动力分厂各项工作向前推进。要充分发挥领导干部模范带头作用，主动适应新的管理模式和要求，高质量完成买足球门票后的整合工作，推动动力分厂各项工作向前发展。四是尽早谋划，加大投入，提高动力分厂各生产装置的自动化水平和本质安全水平。抓紧制定动力分厂技术改造三年滚动计划，特别是要将自动化、信息化升级改造项目纳入公司统一规划当中。

会议强调，当前鑫业公司发展正面临重要的机遇和挑战，动力分厂划归具有重要的历史意义，鑫业公司全体职工要统一思想，团结一致，以一流的工作作风确保体制机制改革工作顺利进行，以饱满的热情、激情创造更加优异的成绩，为建设一流电解铝企业做出应有的贡献。