4月23日上午，中型水电公司召开体制机制改革启动动员会，全面落实ayahuasca retreat usa公司“三个定位”“四个标杆”“两个典范”的发展目标，动员全体员工进一步统一思想、坚定信心、凝聚合力，以高度的政治责任感和使命感，积极稳妥推进体制机制改革。

会议深入宣贯了《ayahuasca retreat usa公司体制机制改革总体方案》；传达了ayahuasca retreat usa公司董事长、党委书记姚小彦动员讲话精神，总经理、党委副书记于淼关于推进改革的工作要求。各部门、各电站结合实际讨论了中型公司下一步改革发展模式。

会议强调，全体干部职工要提高政治站位、服从改革大局、坚定改革信心，稳步推进、分步实施、有序完成各项改革任务。要始终把公司的整体利益放在第一位，在思想上、行动上与公司党委保持高度一致，全面贯彻落实公司各项改革工作部署，真心实意拥护改革、迎难而上推进改革，做改革的支持者、担当者、执行者，争做改革先锋。

会议指出，一是各部门、各电站要大力宣传改革的重要意义，把握舆论导向，做好职工思想引导，保证改革顺利推进。二是全公司要提高政治站位，加强组织领导，深刻把握改革重大意义，抓紧完成海北分公司组建方案的编制，定机构、定编制、定职责。三是在改革期间要持续做好疫情防控、安全生产和项目发展工作，确保疫情防控、安全生产工作局面持续稳定，保证项目发展各项工作稳步推进。

会议以视频方式召开，公司领导、各部门、各电站负责人参加。