4月19日，中型公司党委副书记、总经理，HSE部主任，检查卡索峡水电站2号机组A级检修工作，并参加东卡电站班组组织的安全学习活动。

活动按照公司“2022年管理人员班组联点计划“的通知要求，邀请公司联点领导及HSE部负责人参加基层班组安全活动。活动中传达了公司疫情防控相关指示要求、落实黄河公司姚小彦董事长在安全生产党委（扩大）会上的讲话精神，深刻领悟“风险无处不在”，没有风险是不可能的理念，贯彻安全生产“十五个”措施和“五个”必须；组织学习了“3·22”内蒙古某电厂斗轮机机械伤害事故警示”等典型事故案例，会上班组成员结合自身岗位及目前检修项目，积极讨论踊跃发言，深入分析事故发生的原因及管理存在薄弱环节；联点部门HSE部针对班组反违章、隐患排查、风险管控、工程项目验收等方面提出指导意见。

会议要求，一是要站在政治的高度从严从实落实疫情防控工作，从我做起，“管好腿、管好手、管好脚”；二是深刻认识安全工作的重要性，深刻认识公司安全生产工作面临的形势，统筹做好电站的生产安全、交通安全、后勤服务等人员安全，做好环保工作，加强检修现场的安全管控。做到思想认识要再提高、隐患排查要再加力、防范措施要再加强、工作责任要再压实，坚决守住安全生产的底线和红线；三是加强新员工的塑造和培养，结合机组检修学习业务，在工作实践中历练，提升综合能力；四是推进班组规范化、标准化建设。学习借鉴示范班组良好经验，以“三型”目标，开展班组达标管理；五是学习领会企业安全文化，将企业文化内涵融入实践、不断提升班组的凝聚力、向心力。