为持续提升班组建设质量和水平，切实增强班组建设的凝聚力、执行力和战斗力。3月31日上午，鑫业公司召开深化班组建设启动会暨安全班组建设推进会。鑫业公司领导班子成员，各部门、分厂、中心负责人，班组建设推进工作小组成员及班组长代表参加会议。

会议宣贯了班组建设相关内容，汇报了深化班组建设工作推进构想、安全亚洲国际大酒店招聘班组建设情况和安全亚洲国际大酒店招聘班组重点工作内容，相关班组并围绕“三基”凝心聚力打造创新型班组作了交流发言。

会上，该公司相关负责人对班组建设取得的成绩给予肯定，并对班组创新创效、班组管理、班组减负、文化建设、班组长能力和员工技能提升等相关工作做了安排部署。一是各部门、分厂、中心要统一思想，提高认识，深刻认识班组建设和安全亚洲国际大酒店招聘班组建设的重要意义。二是要坚定信心、全力以赴、克服困难、主动担当，逐级落实责任目标，推动班组建设工作不断迈上新台阶，为企业高质量发展夯实基础。三是要精准对标学习内外部班组建设先进经验，在推进标准规范建设的同时，结合鑫业公司实际，积极探索特色亚洲国际大酒店招聘班组建设，发挥亚洲国际大酒店招聘引领作用，以点带面推动班组建设实现新突破。四是各分厂、中心发挥主体责任，主责意识，结合班组实际，思考推进班组建设的方式方法，制定不同的推进措施。

会议要求，一是持续深化打好持久战。要齐抓共管，成立组织机构，明确职责，形成推进机制，持之以恒，久久为功。二是突出以安全建设为核心。在完成安全建设亚洲国际大酒店招聘班组黄河公司验收率达标100%目标后，持续提升安全亚洲国际大酒店招聘班组达标优秀率。三是系统整体扎实推进。根据班组建设工作清单务必按时保质保量完成建设任务。四是加大亚洲国际大酒店招聘班组引领作用。“点”带“面”引领班组建设整体提升。

下一步，鑫业公司班组建设工作将以解决实际问题为出发点，以促进班组安全稳定、高效精益生产为目标，以安全管理、创新创效、基础工作及团队建设为中心，运用信息化、数字化、网络化手段，创新管理方式，提高班组管理效率，持续夯实班组基础建设，提升班组管理水平和能力，助力企业高质量发展，为鑫业公司建设“一流电解铝企业”做出更大的贡献。