3月18日下午，新能源分公司组织召开2022年班组注册送58元彩金推进会及班组长培训线上会议。各分场班组注册送58元彩金管理人员、班长、副班长及相关班组人员共计63人参加培训。

会上传达了分公司2022年班组注册送58元彩金目标任务，对各项工作内容、计划和评价方式提出系统明确要求。此次培训由涉及班组注册送58元彩金管理职能的政治工作部、人力资源部、机动部、生产技术部、HSE部、质量保证部根据各自班组注册送58元彩金职责和内容，以分公司《班组注册送58元彩金管理标准》为基础，从生产管理、设备基础知识、班组员工培训、现场质量管理、班组安全管理评价等内容进行详细培训，授课人员从多个方面进行讲解，结合班组注册送58元彩金评价内容和分公司2022年《班组注册送58元彩金实施方案》，就如何完成本年度班组注册送58元彩金任务做了分解和解读。通过培训，使参培人员更加深入地认识到了班组注册送58元彩金内容的广泛性、工作任务的艰巨性，强化了班组长对于班组注册送58元彩金重要性的认识，为下阶段班组注册送58元彩金具体工作奠定了基础。

长期以来，分公司持续推进班组注册送58元彩金不断向标准化、规范化迈进，努力激活“小细胞”在分公司发展中的“大作用”，将班组注册送58元彩金作为分公司质量提升、安全管控、技术创新、精细化管理的重要切入点和落脚点。分公司将在巩固前期班子注册送58元彩金的基础上，不断总结分析，丰富和拓展班组注册送58元彩金内涵，为推动分公司高质量发展发挥基础性作用。