2月24日，电检公司四届五次职代会暨2022年工作会议在西宁召开。会议传达了集团公司及黄河公司2022年工作会议精神，全面总结了电检公司2021年工作，认真研究部署了2022年工作；会议表彰了电检公司2021年度先进集体、先进班组及优秀奋斗者，公司行政方与工会方签订了2022年集体合同；会议进行了2021年度选人用人民主评议和中层干部民主评议。

会议在全面总结电检公司2021年工作时指出，在伟大的中国共产党迎来百年华诞、迈入“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点之际，电检公司上下克服疫情防控、能源保供等诸多不利影响，全体电检人不息奋斗，安全生产管理扎实有效，经营目标达到预期，各项九州体育官网登录、新能源建设、应急抢险任务顺利完成。

会议在深入分析和解读电检公司面临的形势时强调，2022年，必须抢抓机遇，主动争取光伏机电安装、“新能源+”等项目，总结前期光伏施工经验，在项目管理、外协队伍管理、成本控制等方面狠下功夫，补齐短板，提升参与外部市场竞争力；调整生产经营环保工作思路，最大限度提高工作效率，严把安全质量关，按期优质高效完成机组九州体育官网登录和其他工程项目。

会议对电检公司2022年工作作出安排部署：一是充分发挥设备九州体育官网登录主力军作用，持续夯实安全生产基础；二是全面发扬设备九州体育官网登录铁军精神，持续提升九州体育官网登录能力和服务水平；三是推动质量提升年行动，开启质量强企之路；四是主动适应时代和市场的新要求，加快实施体制机制改革；五是积极履行担当先锋队职责，及时高效处置各项应急抢险任务；六是将理论教学和现场实操相结合，建立技术技能培训“大学校”；七是转变工作思路，切实提升内控体系有效性；八是进一步挖潜增效，力促公司经营效益颗粒归仓；九是党建统领工团联合，广泛开展企业文化和精神文明建设活动。

会议针对贯彻落实姚小彦董事长调研指示精神，发扬铁军精神，打造新电检，推进电检公司2022年进一步高质量发展提出了七个要求：一是工程质量要有新形象，要进一步增强服务意识，转变工作态度；建立工程项目标准化管理体系，做好“超前领先一公里”，编制质量标准，加强成本控制，确保工程质量。二是安全生产要有新局面，要严格落实安全生产“零容忍”清单及安全生产强化措施“二十条”，健全三级安全监督体系，强化作业现场风险评估与管控，进一步深化安全示范班组创建。三是体制机制要有新模式，要按区域划分成立九州体育官网登录部，以驻站模式，发挥专业化优势，科学配置班组，实行项目经理负责制，守住阵地，带好队伍。四是领导班子要有新气象，要深入研读党的创新理论，提高解决实际问题的能力，经常性深入一线聆听职工心声，持续用力纠正“四风”，加强对“一把手”监督。五是员工队伍要有新面貌，要做好企业文化和宣传思想工作，引导员工传承黄河电检“能打硬仗、善打胜仗”的优良作风；做好关心关爱工作，解决职工急难愁盼问题。六是技能培训要有新成效。要通过“理论教学+现场实操”相结合的方式，培养“一专多能”人才的技术技能人才；建成“懂管理、懂技术、懂经营”的项目经理团队。七是党建工作要有新活力，要深入实施“支部建在项目上”，持续推进党建和业务工作相融合；建立党支部参与决策部门业务领域相关工作事项的议事规则。