2月17日，盐锅峡发电公司领导带队，相关部门管理人员组成的管理者代表深入盐、八两站站区开展现场办公，针对在权证办理过程中发现的问题房屋进行现场勘察分析，并结合实际情况提出解决方案。

“这个盘柜上面接引的负荷如果要转移的话，难度很大啊！”“这间房屋确实比较危险，还是要做好进一步的加固。”“这几间房子已无使用价值，可考虑拆除或封闭管理。”“规范库房物品摆放，进一步加强对库房的管理整治。”“这个观测平台内的杂物必须及时清理。”……该公司领导一边听取相关人员的工作汇报，一边提出意见建议，在场的业务负责人将现场存在的问题及时记录，即刻通知工作人员进行相应整改。

在集团公司、黄河公司确权办证的工作要求下，盐电公司应取证率目前已达到100%，进一步妥善解决办理过程存在的后续难题是提升公司经营管理的一项重要内容，对质量鉴定过程中存在问题隐患的房屋进行整改治理，不仅是确保站区全员生命财产安全的有效方案，更是防患于未然，确保公司生产运营管理安全永续发展的有力举措。

据悉，自2021年12月推行管理者代表现场办公工作模式以来，截至目前公司已开展了4次现场办公活动，接下来，管理者代表现场办公将作为公司常态化工作机制，点对点直指问题要害、面对面沟通解决办法，理顺工作关系、疏通瓶颈堵点，全力推进公司管理质量进一步提升。