12月29日下午，鑫业公司召开2021年度精益课题（第二期）发布会。鑫业公司结合10至12月份各精益课题小组结题情况，对先后具备发布条件的8个课题予以发布。领导班子成员、特邀专家评委、精益小组成员参加会议。

会上，各精益课题小组利用PPT课件完整还原了课题研究过程，重点从课题量化、改进、标准化、实施四大方面逐项讲解，专家评委对每个课题的实施路径和流程进行了详细点评，指出了课题研究中存在不足和问题，提出了课题修改意见和建议。

经评委评分，最终计量与质量控制中心《纯水系统冲洗水二次利用》、炭素分厂《精准维护降低悬链输送机故障率》两个课题荣获二等奖，奖励金额各15000元；物资中心《大宗物料严控质量 精准混配》、人力资源部《优化人员招聘方式、提高招聘效率》两个课题荣获三等奖，奖励金额各10000元；HSE部《危险废物、废旧物资信息化英皇国际学院精益改善课题》、物资中心《完善备件清册提升物资采购质量》、熔铸分厂《弹性生产、提升人员变化英皇国际学院》、熔铸分厂《1号宿舍楼室内采暖热平衡改造》四个课题荣获优秀奖，奖励金额各5000元。

会议对2022年精益改善课题研究提出要求，一是要紧紧围绕年度重点任务，密切联系安全生产和提质增效工作，着力解决安全生产经营领域重点、难点、痛点问题。二是要注重问题导向，在课题研究过程中要严肃课题研究流程英皇国际学院，集全员之力，重点突破。三是摒弃畏难情绪，不怕暴露问题。各部门、分厂、中心在课题研究上要勇于自我革命，通过精益课题研究，将精益改善工具推广运用至日常英皇国际学院工作当中。四是要完善优化精益英皇国际学院机制，营造精益改善氛围，鼓励更多员工参与到精益课题研究中，灌输精益思想，提高发现问题和解决问题的能力，为鑫业公司推进精益英皇国际学院奠定人才基础。

会议号召全体干部职工以建设一流电解铝企业为目标，以增强企业核心竞争力为导向，在2022年精益改善课题研究中寻找真难题、解决真问题、做出真成绩，为鑫业公司高质量发展贡献力量。

2021年，鑫业公司先后发布17个精益改善课题，超出年初“3至6个精益改善课题结题”目标。其中，《精准维护降低悬链输送机故障率》课题研究，使悬链故障率由2020年的480分钟降低至2021年288分钟以内，重复故障率降低近30%，有效降低职工劳动强度，实现了悬链输送机自动运行。《纯水系统冲洗水二次利用》课题研究，使原水利用率提升58.9%，节约用水近800吨/年，节约费用2800元/年。

鑫业公司各精益改善课题在设备英皇国际学院、物资英皇国际学院、碳块质量英皇国际学院、现场标准化英皇国际学院、安全环保英皇国际学院、能耗物耗英皇国际学院等方面起到了良好的实践效果，进一步提高了企业英皇国际学院水平，有效练就了各级英皇国际学院人员精准分析、解决问题能力，为鑫业公司坚持不懈推进精益英皇国际学院打下了坚实基础。