12月23日，青铜峡发电公司召开党委扩大会，公司领导同各部门负责人一起，总结回顾2021年的成绩单，圈画亮点特色，深刻剖析问题原因，勾勒2022年公司各项工作开展思路脉络。

2021年，青铜峡发电公司党委以党史学习教育为抓手，汇聚全员力量，紧盯安全目标，在安全生产、党群管理、经营发展、及疫情防控等“考卷”上答出了斐然成绩。看到成绩的同时也看到了差距和不足，与会者对查摆出的难点问题直言不讳，深刻剖析存在原因，就如何改进提升助力公司2022年各项目标任务顺利进行，展开深度交流和探讨。言语间，2022年的蓝图渐渐展开。

为全面高质量完成2022年各项工作，会议强调：一是以安全生产为基础，双重预防机制、安全管理信息化系统规范运行为抓手，强化安键环质体系建设及HSE管理工具提升，助力体系建设达到三钻水平。二是以设备健康为中心，深入开展安全生产专项整治三年行动，加强安全风险管控和隐患整治，积极开展消除设备缺陷、隐患排查等工作。三是以内控合规为落点，完善制度体系建设，更好发挥JYKJ、SDSJ体系对各项工作推动的作用，调动全体员工的积极性，促进各项管理工作更加完善。四是以提升员工技能为支撑，提高人才队伍建设水平，运用“实操训练室”平台，组织“技能竞赛”“技术比武”活动，切实提升员工技能。五是以党建工作为引领，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，加大基层党支部建设力度，充分发挥党支部战斗堡垒及党员先锋模范作用，为打造一流水电站贡献力量。

黄河公司纪检六组组长参加了此次会议，并对公司2022年党风廉政建设工作提出要求。