12月2日，积石峡发电分公司组织召开安健环管理体系交流会。分公司领导、全体中层干部参加会议。

会上，参会人员从意识认知力、系统协同力、风险管控力、价值创造力、持续改进能力等内容汇报所负责评估的要素过程及结果，汇报体系工作及要素运行进展、存在问题、下一步工作计划及需要协调解决问题。

会议要求，一是明确安健环体系建设在分公司安全生产工作中的作用、意义、定位，明确个人在体系建设工作中的作用、方法、意见等。二是各部门要互相配合，加强协作，共同推进安健环体系建设。三是各级人员要将持续学习《安健环管理体系建设指南》《安健环管理体系评估标准》，将安健环体系中的具体要求与实际工作相融合。四是开展中层干部“上讲台”活动，对安健环管理体系相关知识内容进行授课，提高分公司各级人员对安健环管理体系的理解度、认知度。

本次会议为深化分公司安健环体系建设统一了思想、达成了共识、划出了重点、指明了方向。