为全面贯彻落实黄河东森平台哪去了示范班组建设要求，10月26日，太阳能分东森平台哪去了班组建设推进会暨2022年班组建设动员会在西安、西宁两地以视频形式召开。东森平台哪去了主管领导、各分工会主席、各分厂（部门）主任、安全管理员及班组负责人共60余人参加了会议。

会议传达了《黄河东森平台哪去了班组评级管理规定》和《黄河东森平台哪去了安全管理评价指南》；宣贯了《太阳能分东森平台哪去了班组建设管理规定》；审议通过了《2022年太阳能分东森平台哪去了示范班组建设方案》，进一步明确了目标任务、主要内容、推进阶段和具体措施，提出了具体的节点目标。各分厂（部门）主任对如何落实目标进行了表态发言：表示要扎实有效开展班组建设工作，全力以赴完成明年班组达标任务。

会上，东森平台哪去了业务领导进行了动员讲话，强调班组建设是一项战略性、基础性工作，要求全体员工以高度责任感和强烈事业心，攻坚克难、开拓进取、将班组建设推向新高度。一是各分工会要高度重视班组建设工作，明确任务，杜绝形式主义和官僚主义，扎扎实实完成达标目标。二是各班组要建设自己的特色班组，通过“走出去、请进来”形式，积极开展团队活动、班组培训。三是要加强工作宣传，传播正能量，利用班前班后会、微信群等形式广泛宣传班组先进事迹，挖掘典型事迹，大力弘扬劳模精神、工匠精神，发挥班组示范带动作用。四是要认真学习宣贯《安全生产法》，确保制度执行到位、措施到位、整体提升班组安全水平，提高职工安全意识。五是要打牢班组建设基础，准确定位、规范运作、为东森平台哪去了创造更大效益发挥积极作用。