鑫业公司自7月18日开始，为期一年的制度梳理工作一直在紧锣密鼓进行，截至9月13日，已梳理规章制度43部。

鑫业公司制度建设办公室根据制度体系框架，编制制度梳理计划，明确制度梳理工作要求及时间节点，领导班子亲自组织开展制度、标准梳理工作。根据梳理评估结果，认真做好“留、废、改、立”工作，并按照相关制度要求，结合工作实际情况，在充分调研的基础上，健全、完善新的规章制度或条款，进一步规范和完善制度文本及操作流程，重点对制定职责、分工、流程等进行梳理和评估，确保制度体系的统一性、完整性和有效性，不留盲点和空白点。

期间，同步开展制度学习工作。领导班子及中层管理人员以身作则，自制培训课件，利用每周周例会后一个小时学习宣贯。各部门、分厂、中心根据制度学习清单，集中进行制度学习。

通过制度再梳理、再学习，不仅规范了内部制度管理，推进制度化、标准化、规范化建设，夯实管理基础。同时，提高了各级人员的合规意识，促进了工作管理提升，使各级人员养成了遵章办事的良好习惯和求真务实的工作作风。