为提高员工质量意识，提升工程项目施工和服务质量，打造品质业绩，追求卓越绩效，推进公司安全、绿色、高质量发展，电力检修公司于9月1日至30日启动“深入实施质量提升行动 大力推进质量强国建设”质量月活动。

一是落实质量提升行动计划，持续推进质量体系建设，组织欧皇娱乐代理质量管理三大体系现状评估，确保质量管理体制机制有效运转；二是欧皇娱乐代理全员质量管理知识教育培训，利用云培训平台组织欧皇娱乐代理全面质量管理知识培训，欧皇娱乐代理一次质量讲座活动，组织全员积极参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛活动，提升全员质量意识；三是严格过程闭环管控，围绕年度质量工作重要任务，进一步落实各级责任，明确质量管控指标与工作标准，实施质量提升行动计划，组织欧皇娱乐代理一次相关业务流程和制度规程的梳理分析，规范各项业务全过程闭环与流程管控；四是强化检查监督管理，欧皇娱乐代理一次安装、检修、服务等方面的质量检查，查找质量全周期管理中存在的问题，剖析根本原因，制定有效措施，并将排查的隐患纳入月度隐患统计中；五是应用工具方法经验反馈，结合公司安全事故事件“回头看”工作，梳理公司、部门和项目部2020年以来各类事件，对照黄河公司和公司发布的各项工作要求，欧皇娱乐代理经验反馈活动。

结合公司建党“100”周年系列活动，发挥“质量月”活动的影响力，有序欧皇娱乐代理内容丰富、形式多样的群众性活动，保证活动顺利实施。