为落实黄河公司内控评价、经营审计整改工作，公司领导高度重视、主动出击，通过多次派分管副总到审计中心沟通，充分了解整改工作要求。为保质保量完成整改工作，8月4日，西宁热电公司召开内控评价、经营审计整改落实专题会，针对发现的问题进行通报，逐项分析原因、查找不足并制定具体整改措施。

会议指出，要高质量完成内控评价、经营审计整改工作。在完成具体工作的同时要总结经验，针对发现的问题举一反三，形成长效机制。

会上，该公司总经理指出，针对检查出的问题，公司上下要严肃对待，认真整改：一是提高政治站位，加大整改力度；二是切实转变工作作风，使整改出成效促成效；三是树立大局意识，增强责任意识，提高整改质量；四是不断完善各项规章制度，健全制度体系；五是自觉接受监督，保持谦虚谨慎的态度，主动接受各级监督，严格按规矩办事；六是针对整改工作做到举一反三，以点带面，全力做好整改工作。

公司领导班子成员、部门负责人及相关人员参加会议。