7月10日，鑫业ope官网投注以“设备全员生产维护保全（TPM）”为主题，组织领导班子成员、设备管理人员、生产管理人员、设备技术员、检修班长开展专项培训。

培训从TPM起源、TPM哲学思想、TPM的八大模块（支柱）、TPM运行指标分析及改善技法、TPM全面导入的7阶段等几个方面进行讲解，指出企业通过推进TPM管理，通过全员参与的方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的可动率，实现安全、高质量发展理念，防止故障发生，从而使企业达到降低成本和全面提高生产效率的目的。

培训过程中，提出“设备发生故障是我们自己的原因”“设备故障是缺陷发展出来的”“设备健康、长寿命来自预防”等TPM管理哲学思想，并开展分析研讨。

培训强调，TPM管理的两大基石是彻底的5S管理活动和TPM小组活动。一是针对人、机、料三大资源效率损失逐一个别进行诊断、识别、对策、排除或预防，追求生产效率最大化；二是建立“自己的设备自己维护”的意识和体制，培养对设备专精的操作人员；三是提高设备MTBF活动及缩短设备MTTR活动；四是建立设备运转、保养人员的技能训练体系；五是以设备条件的维持及保全来实现品质“零不良”；六是实现安全、健康的生产现场。

培训中，结合能力提升要求，鑫业ope官网投注要求各级人员主动接受新的管理理念、方法和工具，打破固有观念，围绕自动化、智能化建设新要求，自觉、主动加快学习新知识，以最快的速度适应鑫业ope官网投注发展需求。