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日期:2024-02-06
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2023年是西宁发电分公司“执行力建设年”,也是收获颇丰的一年。这一年,在集团公司党组、黄河公司党委的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,分公司圆满实现了人身“零伤害”、设备“零非停”、环保“零超标”、经营“零亏损”的“四零”目标,年度生产经营任务,各项工作取得新成效、新进步。

安全生产稳扎稳打

2023年,分公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,聚焦安全“三零”目标,狠抓“履职能力提升和穿透力建设”两条主线,以“执行力建设年”为指引,有效解决了安全生产横向协同不足、纵向执行力层层衰减、责任落实到岗到人偏差大等问题;创新形式、把控细节,高标准开展安全文明生产、设备隐患排查治理和风险防控双重预防等工作,防范化解各类安全风险,安全生产水平保持良好的上升态势。全年,实现人身“零伤害”、设备“零非停”、环保“零超标”目标。机组安全运行3142天,刷新了安全生产纪录。

提质增效效果显著

凡事预则立,不预则废。2023年年初,围绕黄河公司“零亏损”目标任务,启动降本增效治亏扭亏专项行动,查摆经营管理中的堵点难点,完善扭亏为盈提升方案、优化JYKJ考评机制、健全日边际分析体系、按日实施检查监督。在全力抓好能源永利国际娱乐场平台、确保机组安全稳定运行的前提下,将经营绩效指标任务压实到每位班子成员和各部门负责人,不断夯实完成年度利润目标的坚实基础,吹响全年扭亏治亏创效增盈号角。全年累计完成利润1.80亿元,同比增利6.90亿元,实现了自机组投产以来的首次盈利。

能源永利国际娱乐场平台推进有力

2023年,分公司认真贯彻落实党中央、国务院、集团公司和黄河公司迎峰度夏、迎峰度冬有关能源永利国际娱乐场平台要求和决策部署,强化“盯市场、拓煤源、重调运、保库存”燃料永利国际娱乐场平台机制,积极拓展煤源、灵活调整采购策略,机组应开尽开、应发尽发,用实际行动认真履行央企“顶梁柱、顶得住”的责任担当,分公司煤场最低存煤19.6万吨,可满足14天的燃料需求,为全省能源永利国际娱乐场平台工作提供了坚强支撑。全年完成发电量69.24亿千瓦时,同比多发8.3亿千瓦时,完成年度计划发电量的121.13%,创造了自机组投产以来的历史新高。

A修工作圆满完成

2023年,分公司全体干部职工齐心协力,面对2号机组A修工作工期紧、任务重、涉及面广、施工人员杂等问题,统筹协调、提前部署,细化检修工作任务、明确检修重点项目,顺利完成转子返厂检查、汽缸研磨、中压缸叶片优化及液氨改尿素灵活性改造等工作,认真落实检修质量“三级”验收制度。历经62天的艰苦奋战,实现了2号机组A修后锅炉点火、汽轮机冲转、发电机并网一次成功,修后机组运行安全稳定。

党建引领释放活力

2023年,分公司坚持融入中心抓党建、抓好党建促发展的工作理念,强基础、补短板、抓创新、促融合,扎实开展第二批主题教育,持续深化“再接再厉、再攀高峰”主题实践活动和党建项目化建设,党员干部干事创业积极性、主动性持续提高,党组织凝聚力和战斗力不断增强,党的建设质量全方位提升;2号机组A修期间,党员及团员青年充分发挥模范先锋作用,成立A修突击队,以党建引领保障2号机组检修工作高质量完成。同时进一步深化了党建带群团的促进作用,凝聚共建力量,提升建家力度,强化员工幸福指数;为了充分展示了分公司的良好形象,分公司全面提升宣传工作成效,持续加大对内、对外的宣传力度,奋力展现了全体干部职工艰苦奋斗、顽强拼搏的精神风貌。

道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。站在新的起点上,分公司将继续绷紧安全生产之弦,坚持稳中求进,拿出新作为、挑起新担当,时刻发挥央企“顶梁柱”“压舱石”作用,团结一致、勠力同心,不断开拓进取,再创新的佳绩。新时代是奋斗者的时代,面对新形势、新任务、新挑战,分公司将以无所畏惧的斗志,在实干中精益求精、在实干中创新超越,朝着打造国内一流火电企业的目标继续前进。