第二批主题教育开展以来，新能源分公司党委聚焦制约分公司发展的突出问题，有效利用“学研创落”工作法开展中心工作，以“滴水穿石”之势推动主题教育向实绩实效转化。

“学”——以深学筑牢信仰根基。采用“集中学习+个人自学+专题研讨”方式深入开展了为期7天的领导班子主题教育读书班。通过全面学和重点学的有效结合，系统学习党章、党的二十大报告、《习近平著作选读》第一卷和第二卷、《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要（2023年版）》等学习内容。读书班把理论学习同指导工作、解决问题结合起来，结合分公司发展实际，围绕“高质量打造‘国家集成电路材料一流企业’目标”“安全生态环保”“全面从严治党”等主题开展交流研讨，切实将学习成果转化为解决问题的新思路和新方法。

“研”——以调查研究激活发展活力。深化调查研究推动解决发展难题，精准选定调研课题4个，紧扣产品质量提升、市场开拓竞争、生产成本控制、安全生产管理、防范化解重大经营风险等难点、痛点问题，着力解决一线员工最关心的热点问题，制定《新能源分公司关于深入开展调查研究的实施方案》，通过开展集体交流座谈、现场查验等方式推动调查研究工作。截至目前，以“科技兴安、技术监督取得的良好实践”“党建引领推动党建JYKJ体系建设，为分公司高质量发展提供坚强的政治保障和组织保障”等为题，开展调查研究6次，确定调查研究问题清单17项，制定问题整改措施26项，调查研究成效初显。

“创”——以“穿石”之势务“创效”之实。分公司党委坚决把“穿石”jbo rb88作为主题教育的重要抓手、作为“建新功”的智囊团，召开“穿石”jbo rb88部署会，对“穿石”jbo rb88工作方法、机制进行集中系统宣贯，发布《新能源分公司主题教育“穿石”jbo rb88项》及延伸内容，明确“穿石”jbo rb88承接方法机制，确定对应工作任务。紧扣“问题、任务、成效”三张清单，强化“穿石”jbo rb88的过程管控，做到苦练内功与开拓市场“内外兼修”，切实树立市场化意识，以经济效益为先，深化过“紧日子”的思想，有效发挥SDSJ考核体系作用，不断完善JYKJ和KPI建设，在推动全员提质增效中，围绕坚持党的领导和加强党的全面领导、企业治理等方面形成一系列良好实践。

“落”——以落实jbo rb88促进成效转化。坚持学思悟践、强化真抓实干，把开展主题教育同完成年度目标任务结合起来，多点发力打出“组合拳”。安全生产方面严格落实“双重预防机制”建设、隐患排查治理、承包商“等同化”管理和应急演练常态化，切实抓好问题整改落实，确保安全生产形势持续稳定。经营管理方面强化全员成本意识，深化“JYKJ”管理，编制印发《新能源分公司“节能降耗、提质增效”专项jbo rb88工作方案》，深挖降本空间，降低能耗、物耗和各项管理费用。生产管理方面持续优化产品结构和产线运行方式，加速多晶硅产品质量提升各项措施，11月份12英寸多晶硅产品超额完成月度目标任务，质量提升措施成效逐步显现。