在市场风云变幻中，在经营筹谋运作间，在研读政策、平衡轻重、参谋决策时，既要掌毫厘之分寸，亦要抢瞬息之时机，只为企业长久立于不败之地……

如若，将企业设想成航行在一望无际大海上的船队，能否乘风破浪，顺利远洋，并抵达理想的彼岸，既依赖“水手们”的共同努力，更需要引领方向和目标的“指南针”。在企业当中，计划发展部门便是这如指南针一般充满磁力的“大脑”。

鲍伦霞，从2006年从事经营管理工作到今，始终是计划发展路上一位孜孜不倦的行者：不断学习以充实专业知识，不断钻研以培养敏锐洞察，不断实践以积累丰富经验。拿2021年的成绩单来说，作为富源公司计划经营部主任，她负责编制了2021-2022年全年综合计划，组织修编了5部有关采购管理、生产工程项目的基础制度，组织完成招标项目193项，审核签订合同205份，完成物资采购询比价150余次……数据不带温度，却凝结着鲍伦霞日复一日的热情付出。

合同管理、概预算、物资询价采购……这些都是鲍伦霞的经常性事务。经营管理作为企业的“重头戏”，鲍伦霞要费不少功夫。“面对日趋激烈的竞争环境，经营压力不断加大、盈利空间逐步缩减。只有彻底转变思想认识、思维模式和个人行为，仔细研究国家政策，精准定位市场，才能实现企业效益提升的最终目标。”她对市场有着充分的理解。

2021年，富源公司计划经营部通过市场定位和业务梳理，推动了决策层、管理层、执行层、作业层横向协同、纵向联动，强化了“凯旋 摩托车发展为核心”的目标意识，在确保机组安全和稳发满发的前提下，将国家政策调控、凯旋 摩托车经济运行及优化水位调度等指标作为持续提升发电量的抓手，实现了多供多发。公司各小凯旋 摩托车圆满完成年计划发电任务。与此同时，在计划经营部的牵头下，富源公司根据不断变化的市场需要，以创新驱动发展，持续提升盈凯公司的市场拓展能力，实现了果洛、大通河流域等地多点式业务合作。据统计，2021年富源公司实现利润达到计划利润的112.96%，同比增长4.46%。

时光回溯到2019年和2020年，鲍伦霞先后编制了《创盈公司三年发展规划（草案）》，配合创盈旅行社公司完成了龙羊峡及共和光伏产业园区旅游规划设计单位采购等工作。同时，多次组织会议对黄河凯旋 摩托车工业旅游第一阶段龙羊峡凯旋 摩托车站和共和光伏产业园区旅游发展规划方案进行审查，为公司重点项目顺利开展作出了贡献。出色的工作业绩，让鲍伦霞连续三年获得创盈公司“优秀奋斗者”荣誉称号。

一直以来，鲍伦霞以认真负责的工作态度，严谨务实的工作作风和甘于奉献的工作精神，始终如一地保持着饱满的工作热情、踏实的工作作风。正是凭着这份认真踏实的工作精神，2021年，鲍伦霞同志光荣加入中国共产党。

像风一样烈，像火一样红。多年经营管理的经历，似乎将创盈公司的发展痕迹留在了她的脸上，她也同创盈一起，把创业精神根植于心灵深处。如今，鲍伦霞从经营管理走向了巡察岗位，她想如自己胸前的党徽一样，坚守初心使命，继续用忠诚之心、奉献之心让人生熠熠生辉……