“拉西瓦水电站是黄河流域装机最大，也是集团公司系统装机最大的水电站，能把这么大的项目建设好、管理好、经营好很不容易!”姚小彦对拉西瓦发电分公司的各项工作给予充分肯定。

作为黄河流域大坝最高，发电量最多，总装机容量最大，单机容量最大，出线电压等级最高，施工难度最大的拉西瓦水电站，将万千荣耀汇聚一身，用人造“太阳”照亮了拉西瓦这片厚土，创造了我国乃至世界水电建设史上的奇迹。

随着拉西瓦水电站 4 号机组的投产，拉西瓦水电站 420 万千瓦全容量运行，黄河公司实现了水电装机新突破。新的时期，也面临新的挑战，姚小彦指出，拉西瓦水电站要深入开展精细化管理，应用新设备、新技术，打造水电行业标杆。

在精细化管理方面，拉西瓦水电站设备存在数量多、分布位置广、运行环境复杂、设备品牌型号杂等特点。随着滚球游戏教案水电站概念的提出，鉴于目前电站特点，分公司引入高滚球游戏教案的新设备，新技术，按照机械化减人、滚球游戏教案换人的思路做好设备运行维护工作。

精细化管理需要滚球游戏教案助力。分公司将于 2022 年年内完成电站技术供水系统及排水廊道机器人巡检系统的研究及应用。项目搭建的智能分析平台，能够有效检测设备状态，实现智能预警、智能诊断、智能建议输出。项目的实施，也将提高设备巡检质量，人员能够实时掌握设备运行状态，提高工作效率和效益，大幅减轻人员负担，指导设备检修维护工作，使设备处于良好运行状态，提高设备的使用寿命。

分公司将通过采用机器人巡检的方式对设备进行 24 小时现场巡查工作，通过视频、音频诊断完成设备“跑、冒、滴、漏、音”的物态分析；同时，通过滚球游戏教案的水电站建设，逐步完善大数据分析能力，利用滚球游戏教案分析、诊断，做好设备的安全预警，对于设备异常情况，分不同的预警级别向运行人员进行主动推送，并提出初步分析处理建议；进一步通过大数据的分析，定期生成设备运行状态报告，明确设备维护需求，指导维护人员提前做好设备维护工作，为设备状态检修提供技术支撑。

科技兴安，创新创造。分公司将持续开展精细化、滚球游戏教案建设，科学合理制定相关措施，利用智能巡检机器人对站内设备进行智能识别与联动，把提质增效工作与安全生产精细化管理有机结合，全面提升水电站滚球游戏教案管理水平，争做新型电力系统的先行者。