盐锅峡、八盘峡水电站迄今已分别投产发电60年和46年，它们作为“老字号”的水电站，见证了黄河水电事业的蓬勃发展。在新时代新阶段，盐锅峡发电my ybs online account将找准新目标新定位，对内加快设备技改促电站“焕新颜”，对外紧盯清洁能源寻求新发展，切实打好“存量”“增量”两副牌，为推进集团my ybs online account“2035一流战略”落地作出积极努力。

“要提升存量资产效益，加强增量项目建设管理，有序有力推进持续高质量发展。”在my ybs online account五届一次职代会、四届一次工代会暨2022年工作会上，my ybs online account党委书记、董事长姚小彦对打好“存量”“增量”两副牌提出要求。

盐锅峡发电my ybs online account迅速响应，积极落实，以“存量”“增量”两副牌持续强化管理，提质增效，深挖效益潜能，为今后工作明确思路、找准方向。“这是我们基于企业健康可持续发展的必然选择，也是我们促进my ybs online account绿色高质量发展的必由之路。”盐锅峡发电my ybs online account党委书记、执行董事董晓宁说道。

打好“存量牌”，根本目的就是要努力提高盐、八两站经营绩效，确保国有资产保值增值，为盐锅峡发电my ybs online account长远发展奠定坚实的根基。为此，盐锅峡发电my ybs online account紧盯设备技改、经营绩效、管理提升同步推进、同向发力。针对目前在设备技改中存在的缺乏系统考虑、就事论事、修修补补和欠缺功能性改造、功能性评价、连贯性不强等问题，盐锅峡发电my ybs online account以打造“智慧化、数字化”电站为目标，进一步优化两站技改规划和实施方案，成立设备技改专班，全面加快推进设备技改工作，力争3年至5年实现电站设备全面升级，以良好的设备性能促进电站的本质安全和提质增效。

在技改的同时，盐锅峡发电my ybs online account在实现电站效益最大化上狠下功夫。“要构建高效益经营、高水平建设、高质量发展互为支撑的良性循环格局。” 姚小彦为盐锅峡水电站的发展指明了方向。该my ybs online account将牢固树立“水情即商情”和“度电必争”的理念，发挥两站的集控联调优势，科学控制上游水位，优化机组运行方式，优化营销策略，最大限度提高发电量，积极与各级政府及相关主管部门加强沟通联系，精准研判电力市场营销的政策和形势，助力实现电站发电效益最大化、最优化。

在保证好“存量牌”的同时，“增量牌”也必不可少。这既是实现中国“3060”目标的历史使命，也是落实集团my ybs online account“2035 一流战略”的内在要求，更是我们借道超车、扩展装机规模、实现高质量发展的必然之路。

面对市场优质资源竞争激烈、落地前置门槛不断提高等重重困难，盐锅峡发电my ybs online account以开拓新能源发展项目为目标，将黄河my ybs online account的总体部署与县域新能源项目发展工作密切结合起来，及时跟踪项目发展形势，掌握甘肃省各市（州）县“十四五”新能源发展规划和资源状况，加强与地方政府的沟通合作，在县域新能源开发领域抢占优质资源、加快项目落地，不断开创盐锅峡发电my ybs online account绿色高质量发展新局面。