在黄河公司党史学习教育总结大会上，公伯峡发电分公司党委报送的“公伯峡水电站足球换人规则、智能化项目建设”喜获黄河公司“十大攻坚团队”荣誉称号。

党委领导  科学谋划  高效推进

分公司党委积极响应国家、集团有关企业信息化、足球换人规则建设要求，科学谋划、统筹考虑技改规划，积极推进智能化电站建设，在实施过程中充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，通过召开专题党委会、智能化改造领导小组会、智能化电站建设推进会，不断推进智能化电站建设工作有序推进。

与此同时，分公司积极解放思想，先后通过党委务虚会、专题学习会、中心组学习会、年中工作会、月度会、周工作例会等各种工作会议，对公伯峡水电站足球换人规则、智能化项目建设工作进行阶段性总结，分析存在的问题和下一步工作计划，并通过A8系统、微信公众号、工作群等多媒体联动推出智能化电站建设专栏，围绕为什么建设、建设什么、建设成果“吹风预热、鸣锣造势”，引导干部员工从思想上深刻认识企业足球换人规则转型的必要性和紧迫性，以观念“破冰”智能化电站建设“突围”。

动真碰硬  助力智能化电站建设有序推进

   分公司不断加快智能化建设步伐，以建设智能化一体化平台管理系统为中心，加快水电站足球换人规则转型、提升“本质化”安全水平水平、转变人员运维模式，改善现场作业安全环境等管理手段为综合出发点，以强化作业过程的智能安全管控为主线，以“互联网+”、物联网、人工智能等技术为支撑，实现水电站作业安全的全过程、全方位、预防性的智能安全管控。水电站智能监控、智能励磁、足球换人规则、巡检机器人、作业过程安全管控、5G应用等方面取得了阶段性突破，其中智能巡检机器人、5G应用、作业过程安全管控已在分公司落地实施。下一步，分公司将结合机组检修，逐步开展全厂智能化一体平台建设及其它系统的智能化研究工作，通过智能化改造的推进，提升作业现场安全管控能力，实现水电站数据信息智能分析、趋势研判、智能决策。

让党旗在足球换人规则、智能化建设一线高高飘扬

面对智能化电站建设工作，分公司党委充分发挥党组织的思想政治工作优势，不断巩固深化党史学习教育成果，动员广大干部职工以“四史”学习教育为引领，将学习成果转化为足球换人规则、智能化建设的工作动力，坚决扛起政治责任，坚定信心，同舟共济，确保足球换人规则、智能化电站建设工作有条不紊推进，让鲜红的党旗在生产一线高高飘扬。

随着国家经济“调结构、去库存”的推进以及实现国家“碳达峰”“碳中和”这一重要目标，分公司党委迅速落实各项扎实举措，加快推进足球换人规则、智能化电站建设，努力打造建设具有全球竞争力的一流清洁能源企业的目标和保持与中国水电同步发展，走在世界水电站前沿的发展目标。