电检公司车班共有司助人员78名，所辖车辆103辆，主要承担工程项目人员和物资运输任务。随着公司业务拓展，车辆行驶足迹遍及青海、甘肃、宁夏、河南、云南、陕西、四川、湖北境内，单程最远达3000多公里，点多、线长、面广，交通安全压力剧增。道路千万条，安全第一条。车班从“管、严、法、防、训”五字管理入手，实实在在打造交通安全示范团队，荣膺2021年黄河公司“安全建设示范拉斯维加斯赌场游戏”称号。

“管”出好习惯。车班几乎每天都有出车任务，车辆调度每天根据出车申请单安排出行车辆，召开班前会，针对运输路线，结合公司道路危险示意图、当日天气、路况进行分析、研判，提出行车前、行车中的安全注意事项。车辆出发前，驾驶员按照车辆出车检查表进行检查，确认无隐患后才会出车，综合服务中心管理人员、车班安全员不定期进行抽查监督。行驶过程中，车班安全员和公司安全质量部随时通过GPS监控系统实时监控车辆行驶状态、速度、行车路线。到达目的地后，驾驶员主动在拉斯维加斯赌场游戏工作群报备到达地点和时间。奔车之上无仲尼，覆舟之下无伯夷。正是这样的精细管理，促使所有司驾人员安全习惯的养成。截至2021年12月31日，车班共行驶970余万公里，累计安全行车2556天。

“严”出高标准。作为服务型拉斯维加斯赌场游戏，车班司驾人员以行动践行“目视化管理高标准”“守时守约高标准”“一车一档抽屉式台账高标准”“封存停放高标准”的服务管理要求。办公室实施定置管理，随时确保车辆干净，车内整洁，建立一车一档抽屉式管理台账，包括车辆登记证书、车辆行驶证复印件、备用钥匙、车辆交接明细表等，资料清晰齐全，随时可查。除工作时间外，所有车辆必须停放在指定区域，节假日期间一律封存停放，车钥匙统一交由车班管理人员集中管理。严格遵守用车时间，至少提前10分钟到场，坚决杜绝人等车现象。

良“法”善治筑牢保障。没有规矩，不成方圆。车班首先从建立健全车辆管理规章制度入手，明确交通安全管理职责，明确车辆、司驾人员管理要求，达成“依法依规出车行车，确保交通安全”共识，以制度要求强化规则意识，以精细管理压缩道路风险隐患，如春风化雨浇筑全员交通安全的朴素愿景。

“防”患于未然。电检公司车辆运输作业点多、线长、面广，各类风险隐患交织聚集，车班以安健环体系风险评估为契机，编制交通风险数据库，制作驾驶员岗位风险告知及控制措施卡，从人、车、路三个方面提炼出10项风险因素，制定相应控制措施，对交通风险进行管控。同时多次对常行线路实地勘察、调研，筛选出各路段危险点，制成大屏风险分布图，结合GPS实时监控系统，及时提醒进入危险路段的注意事项，为驾驶员安全行车提供保障。

培“训”驱动臻善管理。 车班人员多是外聘用工，为确保交通安全，公司严格应聘人员资格审查，只招聘有8年及以上驾龄、10万公里以上安全驾驶经验，有过硬汽车驾驶技能、良好身体和心理素质的驾驶员。入职后，以培训为翼，建立交通安全知识、消防知识、岗位技能通用知识、极端天气条件下驾驶技能、防御性驾驶等“5++”矩阵式培训计划。每周一组织各项目部现场车辆管理点落实“4+N+2”安全日活动，通过现场集中和腾讯视频会议相结合的方式开展事故案例学习。每年邀请交警支队进行1+N专业授课，增强驾驶员法律意识，提高驾驶员安全驾驶技能。

赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞。电检公司车班作为交通安全的践行者，将持续推动崇尚规则、守法明礼的交通安全核心价值观，擘画交通安全新貌。