一夜雨声凉到梦，油菜花海送秋来。虽说八月的高原天气渐凉，但西宁发电分公司攻坚项目推进的依旧如火如荼。

今年上半年以来，西宁发电分公司聚焦落实集团公司“2035一流战略”第二阶段目标、黄河公司“十四五”战略布局和责任使命，重点围绕分公司攻坚克难项目和党员个人成长提升方面，分公司党委、4个党支部和128名党员共罗列出137个“双百攻坚”项目。在充分发挥党组织政治引领、组织引领、价值创造能力和党员先锋模范作用的前提下，行动在前，责任在肩，各个口子袖子撸起来，大刀阔斧对攻坚项目动起了“手术刀”。

“长时间从事集控运行工作，我对自己的职业规划比较迷茫，刚好趁着单位“双百攻坚”这个专项行动，给自己列了一个小目标，今年技能竞赛，我一定要拿奖。”集控运行值班员温锋锋为了这样一个“小目标”已经连续备战了好几个月，她对分公司9月份即将开展的燃煤采制化技能竞赛信心满满。

年初的时候，针对余热锅炉取样架冷却水采用工业水导致管道结垢、堵塞以及浪费等问题，所有人心里都浮现出一个字“改”。怎么改？智慧能源党支部第一时间将其列为“双百攻坚”头号项目，组织党员技术能手研究方案、制定措施。

“在举国上下庆祝中国共产党建党一百周年的大背景下，作为基层党支部，我们一定要把所有“双百攻坚”项目赶在节前全部拿下，保持一个冲锋的势头，站在新起点上再出发。”智慧能源党支部书记李志龙在6月份支部党员大会上坚定的说道。带着这样的信念，朝着同一个目标，支部全体党员拧成一股绳，全力以赴，成功在“七一”前夕完成对高温取样架冷却水由工业水改为除盐水的改造工作，并针对外排的除盐水回收再利用，实现了每日节省工业水48吨，既减少了设备故障风险，又达到了节能减排的目的。

减亏控亏、提质增效、对标激励是今年压在分公司头上的“三座大山”，分公司党委书记刘旭斌在党史学习教育启动大会上说道：“要坚持把党史学习教育与分公司各项重点工作任务有机结合起来，一手抓学习教育，一手抓重点工作，做到‘两手抓、两手硬’”。

在已经过去的100多天里，“三座大山”已经在党史学习教育的进程中逐步转变成了“三个目标”。各级党组织和广大党员以强化成本管理、深化增收节支、力降各项成本为发力点，敢于碰真碰硬、敢于出招出击、敢于直面问题矛盾。截止7月底，较去年同期多发电量9.28亿千瓦时、多供热量18.43万吉焦，厂用电率下降0.06个百分点，固废处置增加收益422万元。

攻坚没有终点，只有一个又一个新的起点。分公司将进一步凝聚共识、提振士气，把做好“双百攻坚”专项行动作为检验全体党员行动标准的“主战场”，一个环节一个环节推进，一个问题一个问题解决，奋力推动分公司高质量发展行稳致远。